바이두 BAIDU 기업분석과 SWOT분석및 경영,마케팅전략과 미래전망,향후전략제언

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최초 등록일
2018.04.30
최종 저작일
2018.04
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소개글

바이두 BAIDU 기업분석과 SWOT분석및 경영,마케팅전략과 미래전망,향후전략제언 레포트입니다.


바이두의 미래전망과 향후전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 바이두 BAIDU 기업분석
(1) 바이두 기업소개
(2) 바이두 사업분야
(3) 기업철학

2. 바이두의 주요서비스

3. 바이두 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. SWOT전략 제언
(1) SO전략
(2) WO전략
(3) ST전략
(4) WT전략

5. 바이두의 기업 경영,마케팅전략 사례
(1) 인공지능(AI) 기술개발
(2) 기술경영 전략
(3) 전략적제휴 전략
(4) 기업성장전략
(5) 사업다각화전략
(6) 내부마케팅

6. 바이두 미래전망

7. 바이두 향후전략 제언

본문내용


(1) 바이두 기업소개

BAIDU 바이두는 중국 검색시장 점유율 1위의 중국 최대 검색서비스 기업으로서 이미지, 뉴스, 지도 등의 검색기능을 비롯해 검색 서비스 내 커뮤니티 서비스를 제공하는 등 네이버처럼 검색서비스를 기반으로 성장한 기업이다.

바이두는 온라인 검색엔진을 바탕으로 중국 내 독보적인 위치를 차지해왔으며 빅데이터를 기반으로 하는 SW/HW 융합 생태계를 구축 중이다. 특히 검색영역에서의 독보적 지위를 기반으로 축적한 빅데이터를 강점으로 하드웨어 협력업체에게 마케팅, 홍보, 유통 등의 지원서비스를 제공하는 BAIDU Inside 생태계 구성하고 있다.

(2) 바이두 사업분야

바이두는 검색서비스와 광고사업 외에도 바이두 아이(baidu-eye), 무인자동차, 젓가락 등 다양한 기술개발에 지속적으로 투자하는 등 스마트 디바이스 시장에도 관심을 보이고 있다. 2014년 9월에 공개된 바이두 아이는 구글글래스와 같이 물체를 스캔하고 인식하는 기능을 지원하고 있는 웨어러블 기기로 시각적 사용자 경험 중심의 구글글래스와 달리 청각적인 사용자 경험을 제공하는 차별성을 갖고 있다. 바이두 무인자동차 역시 바이두내 자체지도 서비스를 활용하고 중국 내 도로여행 데이터를 수집하기 위한 연구개발 계획의 하나로 운전자가 없는 완전 무인 자동차가 아닌 자동화 기능을 높인 형태로 개발 중에 있다. 또한, 바이두 젓가락의 경우, 음식의 상태를 실시간으로 측정하는 스마트젓가락으로 스마트폰 애플리케이션이나 PC의 프로그램과 연결되는 센서가 달려있어, 센서를 통해 특정 음식의 온도, 산도(pH), 식용유의 상태 등을 측정하여 정보를 제공해준다.

이와 더불어 바이두는 검색, 클라우드, 위치기반 서비스 분야에서의 기술우위를 바탕으로 여러 단말 사업자들과의 협력을 통해 자사 스마트 생태계 구축에도 노력을 기울이고 있다. 바이두는 ‘바이두 인사이드’ 계획을 발표하고 협력기업을 공개모집하는 등 하드웨어 협력업체들에게 수년간 축적한 빅데이터를 이용한 마케팅, 유통채널확보와 같은 일련의 생태계 지원서비스와 함께 바이두의 각종 기술과 솔루션을 제공하고 있다.

참고 자료

없음

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