리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십과 관리의 정의
1) 리더십의 정의
2) 관리의 정의

2. 리더십과 관리의 비교
1) 리더십과 관리의 특징 비교
2) 리더와 관리자의 역할 비교

3. 미래 핵심 리더와 관리자

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대사회의 환경은 다양화·세계화로 급변하는데 이런 환경에서 조직을 이끌고 있는 리더에게는 더 많은 것들이 요구된다. 이는 21세기에서 조직의 생존을 위해서는 조직의 급격한 환경변화에 따라 상응적으로 변화해 나가야 하기 때문이다. 즉, 세계화 시대에 조직이 글로벌 경쟁력을 확보해야 생존할 수 있다. 이를 위해서는 조직의 리더는 조직구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 리더십이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에 책임을 지는 방향이 되어야 한다. 다시 말해 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌 경쟁력을 확보해야 하는 리더십이어야 한다. 특히 앞으로 다가올 미래사회에서는 새로운 사회의 패러다임이 나타날 것이며 이에 대응하기 위한 새로운 리더십에의 요청된다. 이에 본론에서는 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십과 관리의 정의
1) 리더십의 정의
리더십은 집단 목표를 달성하기 위하여 리더가 개인 또는 집단의 활동에 의도적으로 영향을 행사하는 과정이라 할 수 있다.

참고자료

· Peter G. Northouse 저, 김남현 역, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2018
· 최우재, 이준근 저, 공유리더십의 등장과 연구동향, 기업경영연구, 2016
· 강정애, 태정원 외 3명 저, 리더십론, 시그마프레스, 2016
· 다보스포럼의 보고서, The Future of Jobs, 2016The Science Times, ‘창의인재’, 미래사회의 새로운 패러다임, 2016
· 일본, 국가산업미래전망보고서 과학기술 &ICT 정책·기술 동향 , KISTEP, 2016
· 클라유스 슈바프, 제4차 산업혁명, 새로운현재, 2016