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인적자원관리(배치관리, 승진관리, 이직관리)2025.01.141. 배치관리 배치(Placement)란 조직활동에 필요한 직무를 담당하는 구성원을 조직의 목적과 직무의 내용에 맞추어 인원을 할당하는 것을 의미한다. 이러한 배치관리에는 신규채용자가 연수 혹은 수습기간이 끝난 후 특정한 직무에 배치하는 것과 조직개편이나 구조조정과정에서 필요에 따라 실시되는 배치전환이 있다. 또한 병결자 ? 휴직자 ? 일시귀휴자 ? 재고용자 등을 재배치하는 경우, 승진 ? 승격 ? 강등 등 능력의 변화나 신장에 따라 구성원을 보다 고도의 직무에 배치하는 경우와 강등으로 인한 배치전환 등의 다양한 배치전환의 형태가 ...2025.01.14
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A+ 간호단위관리 사례보고서_환자관리, 약품관리, 수혈관리, 낙상관리, 감염관리2025.01.151. 환자관리 환자관리는 환자 개개인에게 제공되는 간호의 질을 관리하는 것으로, 입원 시부터 퇴원 할 때까지 계속되는 체계적이며 과학적인 활동이다. 입원환자를 위한 준비, 입원관리, 중환자실 입원환자관리, 전과 및 전동관리, 퇴원관리 등을 포함한다. 2. 약품관리 약품 분류 및 관리방법을 이해하고 이를 준수하며, 단위관리자가 관리하고 책임진다. 약품처방체계, 일반약품관리, 고위험 약품관리, 고주의성 약품관리 등을 포함한다. 3. 수혈관리 수혈은 수술, 외상 및 출혈로 인한 쇼크 방지, 빈혈치료, 혈압의 정상유지와 함께 화상 시 빈혈...2025.01.15
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간호단위관리 환경관리 및 감염관리2025.05.151. 물리적 환경관리 실습 간호단위의 물리적 구조를 분석하고 장단점을 평가했습니다. 스테이션과 병실의 거리가 가까워 동선이 짧고 환자 접근이 용이한 점이 장점이었지만, 샤워실과 정수기가 멀어 환자들의 불편함이 있었습니다. 물리적 환경관리 기준과 방법을 제시하고 문제점을 분석하여 개선점을 제안했습니다. 2. 감염관리 감염관리 규정을 근거로 잘 준수되는 사항과 준수되지 않는 사항을 확인하고 개선방안을 제시했습니다. 손위생 미준수, 접촉주의 환자 관리 미흡, 체온계 소독 미흡 등의 문제점이 발견되었고, 이에 대한 개선책을 제안했습니다. ...2025.05.15
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간호관리 역량, 간호사의 관리업무, 관리자의 유형, 간호관리자의 관리기능과 역할2025.05.121. 간호관리 역량 간호관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 간호의 자원을 활용하는 과정이며, 간호사도 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 활동을 수행한다. 간호사는 간호제공자와 간호조정자의 역할을 하며, 부서 간 조정이 중요하다. 2. 관리자의 유형 관리자에는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자가 있다. 일선관리자는 구성원을 직접 감독하고 지휘하며, 중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 조정 역할을 한다. 최고관리자는 조직의 목적을 설정하고 포괄적 책임을 진다. 3. 간호관리자의 관리기능 관리자 계층에 따라 5가지...2025.05.12
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인터넷 마케팅 관리(브랜드관리, 정보관리, 고객관리, 유통경로관리, 마케팅믹스관리)2025.01.281. 브랜드 관리 웹사이트 구축의 목적이 기업 및 또는 제품의 브랜드 강화 혹은 홍보가 아니라 할지라도 브랜드 관리는 점점 그 중요성을 더해가고 있다. 상품을 직접 확인할 수 없는 가상의 공간이기 때문에 기업의 CI, BI 뿐만 아니라 상품 및 서비스, URL 등 고객이 인지할 수 있는 브랜드에 대한 명확한 관리가 보다 중요하다. 갈수록 웹사이트와 다양한 브랜드가 늘어나는 환경 하에서는 경쟁사와 차별화 되고 고객에 소비자에게 각인되는 브랜드에 대한 전략뿐만 아니라 긍정적인 이미지를 창출할 수 있도록 하는 다양한 마케팅 활동이 전개 ...2025.01.28
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[간호관리학] 간호사 안전사고 사례 및 예방대책(환경관리, 물품관리, 약품관리, 안전관리, 감염관리)2025.05.021. 환경관리 안전점검을 실시하고 부서원이 참여하여 위험성을 평가하도록 하며, 위험시설을 작업장 내 모든 직원이 인지할 수 있도록 tool-box meeting(TBM)을 실시하고, 불안전 환자에 대한 완전한 보호조치가 필요하다. 2. 물품관리 휠체어를 정리할 때 먼저 portable 산소통을 휠체어와 분리한 후 정리하도록 교육하고, 가벼운 알루미늄 소재의 산소통으로 교체하거나 휠체어 전용 산소통걸이를 설치하는 방안을 고려할 수 있으며, 관리감독자가 정기적으로 안전 점검하도록 하여 불안전시설이 방치되지 않도록 한다. 3. 약품관리(...2025.05.02
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부동산 관리, 직접관리방식, 위탁관리 방식, 혼합관리방식에 대한 논술2025.05.111. 부동산 관리의 중요성 부동산관리는 부동산 소유자나 임대인에게 매우 중요한 역할을 한다. 부동산은 대부분의 사람들에게 큰 투자이며, 부동산 관리는 이러한 투자를 보호하고 유지하는 데 매우 중요하다. 부동산 유지보수, 임대인과 임차인 간의 계약 관리, 임대료 수금, 세금 납부, 보험 가입 등 다양한 업무를 수행하고 있으며, 때로는 부동산의 가치를 유지하고 향상시키는 역할도 한다. 2. 직접관리방식 직접관리방식은 부동산 소유자가 직접 부동산을 관리하는 방식이다. 이 방식에서는 부동산 소유자가 모든 관리 업무를 직접 수행하거나, 직원...2025.05.11
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부동산 관리구성인 시설관리2025.04.251. 부동산관리 부동산 자산관리 비즈니스 프로세스는 매입, 보유, 매각 단계로 구분되며, 보유 단계에서는 빌딩관리, 회계관리, 소극적 자산관리로 세분화됩니다. 빌딩관리회사는 단순 시설관리를 넘어 적극적인 임대관리로 업무 범위를 확장하고 있으며, 이를 위해 리싱패키지 개발과 임차인 스케줄 관리가 필요합니다. 2. 리싱패키지와 리스크관리 리싱패키지는 외부 시장여건 변화에 대응하기 위해 내부 여건을 변화시키는 전략으로, 임대료, 임대기간, 계약조건 등 다양한 항목으로 구성됩니다. 이를 통해 빌딩 성과를 관리하고 리스크 노출을 최소화할 수...2025.04.25
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생산활동의 개요 측면에서 관리는 물적관리와 인적관리로 구분 할 수 있다, 물적관리의 1차 관리와 2차 관리 요약 및 의견 반영2025.01.041. 물적관리의 1차 관리 1차 관리는 생산과정에서 필수적인 자재의 구매, 재고 관리, 그리고 자재의 효율적인 흐름을 관리하는 것입니다. 이는 생산 활동의 효율성과 경제성을 결정하는 중요한 요소로, 적절한 자재 관리는 생산 비용을 최소화하고 제품의 품질을 유지하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 구매 관리, 재고 관리, 자재 흐름 관리 등이 1차 관리의 핵심 요소이며, 이는 원가 절감과 경쟁력 향상에 직접적인 영향을 미칩니다. 2. 물적관리의 2차 관리 2차 관리는 생산 프로세스에서 자원을 최적화하고 효율적으로 활용하는 데 중점을 두는...2025.01.04
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리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)2025.01.131. 최고관리층의 리더십 최고관리층의 과업은 내부운영을 지시하고 조정하며, 조직 외부의 다양한 이익집단이나 지역사회와 관계를 확립하고 외부 변화에 적절히 반응하며 조직을 이끌어나가야 한다. 이러한 과업을 위해서는 (a) 조직의 기본적인 임무를 설정, (b) 외부의 이해관계 집단과 교섭 ? 중재하고 조직의 정체성 확립, (c) 임무를 수행하기 위한 서비스 기술 선정, (d) 내부구조를 발전시키고 유지, (e) 변화를 주도하고 수행하는 리더십 기술을 가지고 있어야 한다. 2. 중간관리층의 리더십 중간관리층은 최고관리층의 지시를 구체적인...2025.01.13
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