학습 조직 내 팀 구축을 위한 사회화와 직원 교육

소개

학습 조직 내 팀 구축을 위한 사회화와 직원 교육 정리 레포트 입니다.

목차

1. 팀 구축을 위한 사회화 및 직원 교육 관련 리더십 역할 및 관리 기능
2. 학습 조직
3. 직원 개발
4. 학습이론
5. 직원 개발 요구 사정
6. 직원 개발 활동 평가
7. 근거 기반 실무를 수행하기 위한 공유된 의무
8. 사회화와 재사회화
9. 동기 결핍 극복
10. 교수 전략으로서의 코칭
11. 문화적으로 다양한 직원의 교육 요구 충족
12. 팀 구축을 위한 직원의 사회화와 교육을 통한 리더십과 관리 통합

참고문헌

본문내용

1. 팀 구축을 위한 사회화 및 직원 교육 관련 리더십 역할 및 관리 기능
리더십 역할
1. 모든 신규 직원에게 부서의 규범, 가치를 명확히 말함
2. 직원들의 연대 의식을 고취시킴
3. 모든 직원에게 역할모델이 되어주고 직원을 선발하는 멘토로서 해야 할 역할을 함
4. 상급 직원과 하급 직원 사이의 멘토십을 격려함
5. 신규 직원들의 지식이나 기술 부족 여부를 주의 깊게 관찰하고 적절하게 개입함
6. 역할전이에 대처할 수 있는 개인적인 전략을 잘 개발할 수 있도록 직원들을 도움
7. 직원들이 새로운 기술이나 정보를 습득할 때 성인 학습의 원칙을 적용함
8. 직원들의 부족한 지식이나 기술에 대해 자발적으로 코치함
9. 문화적·윤리적으로 다양한 직원들의 독특한 사회화 및 교육 요구에 민감해짐
10. 직원들에게 학습 조직의 측면을 지속적으로 촉진함
11. 간호인력의 효과적인 근거 기반 실무를 방해하는 조직의 장애요인을 극복할 수 있도록 도움

관리 기능
1. 모든 직원에게 조직이나 부서의 목표를 인식시키고 명확히 함
2. 모든 직원에 대한 역할 기대를 확실히 함
3. 신규 직원들의 사회화를 위해 긍정적 제재와 부정적 제재를 적절하게 사용함
4. 프리셉터를 신중하게 선정하고 선임직원의 역할 모델링을 격려함
5. 신입 간호사, 국제 간호사, 직무 이동이 있는 경력 간호사들에게 특별한 직무 요구를 만족시키는 방법을 제공함
6. 직원 개발에 대한 공유 책임과 개별적 책임을 교육부서와 함께 만들어냄
7. 직원 개발을 위한 적절한 자원을 확보하고, 긴축 재정 기간 동안 자원 배분에 대한 적절한 의사결정을 함
8. 직원 개발 활동의 질적·재정적 통제에 대해 책임 짐
9. 모든 직원이 맡은 역할에 능숙하게 함
10. 직원 개발에 관한 정책 수립 시 조언을 제공함
11. 조직이 근거 기반 실무를 촉진 시킬 수 있는 지원을 제공할 수 있게 함

2. 학습 조직
- 학습 조직은 긍정적이고 필수적인 조직의 변화를 창출하기 위해 공유된 비전과 집단 학습을 증진시킴

참고자료

· Bessie L. Marquis, Carol J. Huston. 「효과적인 관리를 위한 간호 리더십 7판」. 장금성 외 옮김. 정담 미디어(2015). p400-425.