A+) 직무평가 방법에 따른 비교 분석

소개

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목차

I. 직무평가
1. 직무평가의 정의
2. 직무평가의 가치
3. 직무평가의 목적
4. 직무평가의 요소

II. 직무평가 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 요소비교법
4. 점수법

III. 참고문헌

본문내용

I. 직무평가

- 직무평가의 정의
직무평가(Job evaluation)란 직무명세서를 기반으로 직무가 직장내에서 어떤 책임, 위험, 중요성 등을 지니는지를 비교, 분석하여 다양한 직무들의 가치를 결정하는 기술적 과정이며 그에 따른 적절한 임금수준을 결정하는 기준으로 활용하기 위한 각 직무의 상대적 가치를 순서대로 정리한 것이다. 따라서 직무평가의 경우 직무분석의 연장되는 과정으로서 각 직무가 필요로 하는 노력, 숙련도, 지식, 책임, 직무조건 등을 요소로 하여 각 직무가 가진 상대적인 가치에 대한 평가지 직무를 맡은 담당자의 업무능력과 역량을 평가하는 것이 아니다.
직무평가에 대한 정의는 학자에 따라 다양한 양상을 보인다.
P. Pigors & C.A. Myers는 직무평가를 다른 직무와 연관 짓는 그 가치를 연관 짓는 체계적인 방식이라 말한다. G.W. Lytle은 직무평가를 직무분성의 연장이자 직무의 상대적가치를 결정한후 그에 맞는 임금률에 반영하고 조절하는 절차라고 말하였다. D. Yoder은 직무와 임금수준을 중요시여겨 각 직무에게 상대적 가치를 부여한후 직무간의 임금격차를 조절하는 인사관리 방식이라고 표현하였다.

- 직무평가의 가치
최근 기업들이 직무에 따라 차치에 차별성을 적용하고 그에 맞추어 임금수준에 차이를 두는 ‘직무급’ 제도를 시행하고 있는데, 이를 위하여 사전에 철저한 직무평가 이루어져야 한다.

참고자료

· 장수용 저, 직무분석과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한), 예스폼, 2014
· 장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015
· 윤두열 저, 인적자원관리론, 2016
· 이택호,강정원 저, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013