인적자원관리는 기업과 구성원에 미치는 영향력이 매우 큽니다 다음 사항에 대해 정리해서 제출하시오

소개

"인적자원관리는 기업과 구성원에 미치는 영향력이 매우 큽니다 다음 사항에 대해 정리해서 제출하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1) 인적자원관리 정의와 종류

2. 본론
1) 인적자원관리가 기업 성과에 미치는 영향

3.결론
1) 인적자원관리의 필요성과 그에 대한 견해

본문내용

서론
● 인적자원관리 정의와 종류

인적자원관리란 무엇인가. 인적자원의 개발론이란 독립된 하나의 학문분야로서 취급받고 있는 것으로, 경제학에 심리학과 체제 이론 등을 함께 바탕으로 하여 다양한 인적 자원을 배출해내는 것과 관련해 이야기되고 있다. 대개 경제학과 교육학을 토대로 하여 다양하게 활용 되고 있는데, 특히 1990년대 말부터 국내에서 인적자원개발 학문공동체가 탄생하면서 더욱 본격화되어 지금까지도 지속적인 학술적 연구가 지속되기도 한다. 이것의 정의는 기업이 당연지사 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 정보적 자원을 포함해 물적자원 그리고 또 인적자원을 효과적으로 획득하고 또 개발하여 변화하는 시장의 니즈에 대응하고 효과적으로 활용하는 것과 관련된 것이라 할 수 있다.

참고자료

· 백평구(Pyoung Gu Baek). "인적자원개발 분야 국내 학술지의 주요 연구주제 분석." 인적자원개발연구 24.2 (2021): 1-30.
· [네이버 지식백과] 인적자원관리 [人的資源管理] (실무노동용어사전, 2014.)
· 김성환.(2014).인적자원개발제도,조직몰입, 직무만족 간의 관계.벤처창업연구,9(3),119-128.