리더십 보고서-성공한 리더와 실패한 리더

소개

"리더십 보고서-성공한 리더와 실패한 리더"

경영학과 전공수업 때 썼던 A+ 레포트입니다. 성공한 리더와 실패한 리더를 선정해 분석했습니다.

목차

1. 들어가며

2. 넷플릭스 - 윌모트 리드 헤이스팅스 주니어(Wilmot Reed Hastings, Jr)
(1) 선정이유
(2) 넷플릭스의 성장과정 - BDG 매트릭스
(3) 성공한 리더, 헤이스팅스 – 경로-목표이론

3. 쇼클리반도체 – 윌리엄 브래드퍼드 쇼클리(William Bradford Shockley)
(1) 선정 이유
(2) 실패한 리더, 윌리엄 브래드퍼드 쇼클리 – 신뢰 형성을 중심으로

4. 결론

본문내용

들어가며
어떤 조직에서 리더의 역할은 따로 언급하지 않아도 모두가 알 정도로 아주 중요한 부분이다. 리더의 결정은 조직의 성공과 실패에 직접적인 영향을 주며 반대로 기업의 흥망성쇠는 실제 리더의 행동과는 무관하게 겉으로 드러난 성과만이 리더에 대한 평가 요소가 되기도 한다.
그렇다면 어떻게 하는 것이 조직을 성공으로 이끌 수 있는 리더이며 성공한 리더는 어떤 특징을 가지고 있을까? 리더에게는 목표를 설정하고 그 목표를 이루기 위해 조직 구성원 여럿을 이끌 수 있는 리더십이 있어야 한다.
이번 보고서를 통해 성공한 리더와 실패한 리더를 비교하고 리더의 필수 덕목인 리더십이 조직에 어떻게 영향을 끼치는지 리더십 이론을 접목해 분석해 보려한다.

2. 넷플릭스 - 윌모트 리드 헤이스팅스 주니어(Wilmot Reed Hastings, Jr)
(1) 선정이유
인터넷은 정보 공유만을 위한 공간을 넘어서 사람들에게 취미 생활을 제공하고, 소통의 기회를 주는 등 필수적이며 거의 모든 것을 해결할 수 있는 도구가 되었다. 인터넷이 발전함에 따라 사람들은 빠르고 간편한 세상에서 더 빠르고 더 간편한 것을 요구했고, 넷플릭스는 그런 사람들의 요구에 부합하는 서비스로 각광 받고 있다.
넷플릭스는 비디오 시장에 늦게 진출했음에도 불구하고 현재 비디오 시장에서 완전히 자리잡았다. 당시 미국에는 오프라인 DVD 대여점인 블록버스트가 있었음에도 불구하고 이미 굳건히 자리 잡고 있던 기업을 제치고 그 자리를 당당히 넷플릭스가 차지한 것은 시대의 흐름을 잘 읽고 산업 내 경쟁에서 경쟁우위를 차지하기 위해 같은 계열의 기업과는 차별화를 두는 전략을 활용했기 때문 아닐까. 그렇다면 현재 최고 정상에 있는 스트리밍 서비스라고 봐도 무방한 넷플릭스의 경영 과정 발자취를 쫓으며 어떤 경영 방식이 넷플릭스를 흥행하게 했는지, 리더의 어떤 특성이 성공으로 이끌었는지 여러 가지 이론에 적용 시켜 살펴본다.

참고자료

· 없음