인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략

소개글

"인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 인적자원이란?
(2) 인적자본이란?
(3) 인적자원과 인적자본의 차이
(4) 인적자본으로 전환해야하는 이유

본문내용

2022년 현대사회는 지식 정보화 시대로 셀 수 없이 많은 정보가 넘쳐난다. 고로 이 사회에서 살아남기 위해서는 정보, 창의성, 지식이 중요하다. 이는 곧 사람이 갖고 있는 문재, 인재의 문제이다. 하루하루 치열해지는 시장 경쟁 속에서 생존하기 위해선 인적 자원이 얼마나 중요한지 알 수 있다. 기업의 경우 조직에 속해있는 구성원을 어떻게 지도하고 능력을 함양시키냐에 따라 기업의 성패가 결정된다. 구성원의 역량을 최상으로 발휘할 수 있도록 기업에선 체계적인 인적자원관리 시스템과 인재 개발 교육 운영에 더욱 힘을 쏟아야 한다.
요즘 사회에서는 인적자원을 인적 자본이라는 말로 부르고 있다. 자원과 자본은 비슷해보이지만 의미를 깊이 알아보면 전혀 다른 말이다.
예를 들어 전략적 인적자원관리 시스템은 사람을 ‘인적자원(Human Resource)’의 개념으로 보기보다는 ‘인적자본(Human Capital)’의 개념으로 보고 있다. 사람에 대한 투자와 개발의 필요성을 더욱 강조하고 있는 것이다. 이처럼 인적자원을 왜 인적자본으로 전환해야 하는지 그 이유와 방법, 그에 대한 전환전략은 뭐가 있을지 이 과제를 통해 서술해보고자 한다.

참고 자료

없음