[국제화전략] 보루네오의 국제화 전략

목차

1. 기업 경영 패러다임의 변화
2. 기업 국제화의 필요성과 방향
(1) 기업 국제화의 필요성
1) 해외 시장 환경의 변화
2) 기업 성장의 돌파구
3) 기업 국제화의 기본 방향

본문내용

#. 보루네오의 국제화 전략

보루네오 전략의 경우에 홍콩시장에서 성공을 거두었고 장기적인 성공 가능성도 있는 것으로 보이지만, 미국과 일본 시장의 공략전략과 보유하고 있는 내부자원간 부적합으로 인하여 재정적 압박을 받고 결국에는 본사까지 법정관리에 들어가는 타격을 받았다.
15C. A. Bartlett and S. Ghoshal, Managing Across Borders : The Transnational Solution
(Boston : Harvard Business School Press,1989)

자원적합이란 측면에서 한가지 더 지적할 것은 시장진입 방식의 선택 문제이다. 보루네오는 순수 글로벌 전략에 가까운 국제화 전략에 입각하여 해외시장 진입을 시도했는데 이때 선택한 방식이 자기소유의 자회사 설립이었다. 자회사 설립에 의한 진입방식은 범세계적 차원에서 전략적 통제를 일사분란하게 할 수 있다는 장점이 있으나 모든 개발비와 위험을 자체 부담해야 된다는 단점이 있다. 바로 이러한 투자부담이 결국 심각한 재정적 압박을 가져왔던 것이다. 투자의 부담과 위험을 줄이기 위해 수출 라이센싱, 합작사업, 프랜차이징 등 보다 다양한 진입방식들이 고려되었어야 했다.

참고자료

· 없음