리더십의 개념과 이론 및 유형

목차

1. 리더십의 개념과 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
4. 리더십의 유형
5. 리더십의 수준
6. 리더십 이론
7. 참고자료

본문내용

1. 리더십의 개념과 정의
리더십은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 개인이나 집단에 영향을 미치는 일련의 과정이라 할 수 있으며, 과업수행집단의 활동을 지휘하고 조정하는 능력이며, 한 사람이 다른 사람에게 특정한 목표를 달성하기 위해 동기화 하는 행동이다.
리더십은 직위와 능력 2가지로 정의된다.
‘직위’로서의 리더십은 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도하고 관리하는 직위를 의미한다.
‘능력’으로서의 리더십은 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라오도록 하는 재능이나 기술을 말한다.
즉, 리더십은 다른 사람들의 생각, 감정, 행동 등을 따르게 하는 일종의 움직임을 의미한다.

2. 리더십의 필요성
1) 구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여
사회복지전문가의 자율성과 통제성사이에는 갈등과 긴장이 발생할 수 있으며, 이로 인해 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수할 수 있는 동기를 유발하도록 하는 리더십이 필요한다.
2) 환경의 변화에 대응
사회복지조직과 관련 있는 이익집단이나 지역사회와 관련된 환경적 압력이 증가하고 있으며, 이에 대응할 리더십을 필요하다.
3) 조직의 내부적 변화를 조직에 통합
사회복지서비스 제공에 있어서 새로운 기술의 도입이나 새로운 직원의 채용과 같이 구조적인 변화가 조직에 통합될 수 있도록 리더십이 필요하다.
4) 조직의 목표와 구성원의 목표의 일치를 유도
조직의 목표와 개인의 목표는 다를 수 있으며 행정책임자는 최대한 이들의 일치를 유도하기 위한 리더십을 발휘해야 한다.

참고자료

· 신복기 외(2008). 사회복지행정론. 공동체
· 오세영(2015). 사회복지행정론. 신정
· 사회복지교육연구센터(2008). 사회복지행정론. 나눔의 집