성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

소개

성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 긍정적인 태도와 자아개념
1) 긍정적인 태도
2) 자아개념
3. 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성
1) 성공적인 리더의 특징
2) 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
경쟁과 생존의 시대인 현대사회에서는 다양한 어려움에 직면하게 되는 경우가 많은데 이때 리더가 조직의 흥망성쇠를 좌우하는 경우가 많다. 직면하게 되는 어려움을 성공적으로 극복하기 위해서는 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 성공하는 리더는 도전적이고 대담한 목표를 설정하고, 그 목표를 향해 과감한 투자를 주저하지 않으며 조직의 다양한 자원을 모두 쏟아 붓는다. 여기에는 프런티어와 같은 모험정신과 냉철한 판단력이 전제되어 있다. 그래서 성공하는 리더들은 자기 앞에 닥친 위험을 그저 수동적인 자세로 대처하는 것이 아니라, 미래 지향적인 관점에서 자기 스스로를 불확실성과 위험에 적극 노출시키려고 애쓴다. 리더는 미래에 대한 비전과 안목으로 현재 상황을 이해하고 이를 통해 새로운 문제를 해결하는 데 역점을 둔다고 한다. 따라서 진정한 리더십은 자기 조직에서 적극적으로 문제를 제기한다. 성공적인 리더는 성공적인 비즈니스 아이디어를 창출하고, 새로운 비즈니스 기회와 경쟁의 룰을 제시하고 조직 차원의 혁신적인 변화를 주도하고 다른 사람에게는 혁신의 전형을 제시한다. 하고, 불확실한 위험을 자주 만들어내는 것이라고 한다. 성공적인 리더가 발휘하는 리더십에는 여러 특징들이 있다. 이에 본론에서는 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘·조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이다. 즉, 조직의 공동목표의 달성을 위해 집단구성원들의 참여를 촉진시키는 영향력 행사로서 집단과정이 초점이 되며 지시·지도하고 집단구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 리더는 이런 리더십을 바탕으로 해서 조직이 원하는 목표를 이루어내기 위해 존재하는 것으로 가장 중요한 것은 조직의 성과를 내는 것이다.

참고자료

· 강성록 저, 리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2021
· 이택호, 박종덕 저, 조직과 인간관계론, 북넷, 2019
· 민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사, 2010
· 탁진국, 손주영 저, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017
· 이택호, 박정우 외 1명 저, 조직과 인간관계론, 사람과경영, 2016