리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

소개

리더십
주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 특성 이론과 행동 이론의 비교
3. 본인의 소견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I.서론

오늘날 “리더십(leadership)”이라는 단어는 어떤 형태의 조직 – 주로 기업이나 국가 등의 운영에 있어 책임을 지고 있는 기업 총수 또는 국가 원수 등을 비롯하여 다양한 종류의 지도자에 대하여 그들이 발휘하는 지도력을 지칭하고 평가하기 위해 사용되고 있다.
리더십이 어떤 형태로 발현되는지에 따라 해당 조직이 성과를 효과적으로 창출할 수 있는지 또는 실패를 경험하게 되는지 결과가 달라질 수 있기 때문에 리더십에 대한 연구도 활발하게 진행되고 있다.
아래 본론에서는 리더십의 의미에 대해 보다 자세하게 알아보고자 한다. 리더십에 대하여 연구하는 이론 중 초기의 이론인 특성 이론과 행동 이론을 제시하며 두 이론을 비교 평가하고, 두 이론 중 어떠한 이론이 보다 현실에 부합하는지에 대하여 본인의 소견을 제시함으로써 리더십에 대한 이해도를 제고하고자 한다.

II.본론

1. 리더십의 개념

1) 리더십의 의미

리더십이란 “지도력” 또는 “통솔력” 등으로 번역 및 이해되는데, 어떠한 조직에서 조직의 구성원들에게 영향력을 행사하며 조직 전체의 방향성을 정립하는 책임을 수행하는 지도자가 그러한 영향력의 행사 및 방향성의 정립을 효과적으로 실시하는지 여부를 지칭하는 단어이기도 하다.

참고자료

· 황미영, 리더십에 대한 국내연구동향, 부산교육학연구, 2009
· 문계완(외) 리더십 유형과 조직문화가 혁신행동에 미치는 영향, 산업경제연구, 2009