경영학개론) 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업문화
2. 경영자가 조직문화에 미치는 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 사회는 고도화된 산업화 속에서 급속한 성장을 통한 기업의 발전을 도모하기 위한 다양한 방법을 모색하고 있다. 그리고 기업 경영을 위한 환경적 변화의 적응을 위하여 기업은 끊임없이 변화와 혁신을 거듭하며 성장해가고 있다. 하지만 모든 기업이 이러한 노력에도 불구하고 성공과 실패의 연속적인 기로에 놓여있다. 기업을 만드는 것은 인간, 즉 조직 구성원이다. 과거 기업은 조직구성원을 단순히 노동의 ‘도구’로만 인식하여 그들을 관리감독에만 중점을 두었다. 그래서 조직 내부에서 가지고 있는 생각에는 관심이 없고, 오로지 성장을 위한 하나의 도구로 인식하여 기업 성장에만 초점을 두었다. 하지만 더 이상 기업의 목표달성의 도구로만 조직구성원을 인식해서는 기업이 성장할 수 없는 시대가 왔다. 기업을 성장하기 위해서는 조직구성원 안에서 존재하는 문화에 대한 부분을 수용하고 이해하는 관계로 의식변화가 필요한 시점인 것이다. 조직 구성원 간의 협력적 관계에서 기업성과를 도출하고 그로 인하여 기업은 성장구도에 올라서게 되는 것이다.

참고자료

· 최소영(2005). 최고경영자의 특성과 리더십이 기업문화에 미치는 영향. 동신대학교 대학원
· 김철의(2008). 지방공기업의 최고경영자 리더십과 조직문화가 조직혁신 및 성과에 미치는 영향에 관한 연구. 영남대학교 대학원.
· 김응주(2017). 최고경영자 조직가치에 기반한 성장기 중견기업의 조직문화 형성과정 연구. 중앙대학교 대학원.
· 윤완수(2007). 최고경영자의 가치관이 기업문화와 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구. 서강대학교 대학원.