[인사관리] 미라이공업 사례연구 레포트

소개

인사관리 / 인적자원관리 수업에서 활용될 수 있는 우수 사례연구 레포트

독특한 인사관리 방식을 가진 미라이공업에 대한 분석 자료

목차

Ⅰ. 서론
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 중요성
3. 기업선정의 배경 및 이유
4. 기업 소개

Ⅱ. 본론
1. 연구대상에 따른 인적자원관리 활동
1.1 확보
1.2 개발
1.3 보상
1.4 유지

Ⅲ. 결론
1. 시사점 및 느낀 점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 인적자원관리의 정의
인적자원관리(이하 HRM: human resource management)는 경영학의 한 분야로서, 이전에는 인사관리(personnel management)라는 용어를 주로 사용하였으나 시대의 흐름에 따라 ‘사람’의 자원적인 가치가 점점 강조되면서, 그 의미를 강조하기 위해 인적자원관리라는 용어를 보편적으로 사용하고 있다.

<중 략>

3. 기업 선정의 배경 및 이유
‘기업의 인적자원관리 사례연구’라는 주제를 접하고, 기업을 선정하는 과정에서 많은 국내외 기업들이 후보에 올랐다. 구글, 넷플릭스, CJ, P&G와 중국의 샤오미, 하이얼, 알리바바 등 세계적으로 유명한 기업들이 대다수를 차지했다. 철저히 데이터에 기반반하여 도출하고 운영하는 정책으로, 구글 뉴스, 지메일, 애드센스 등과 같은 새로운 서비스들을 탄생시킨 ‘20% 타임’, 공짜음식과 다양한 놀이 공간 및 활동들을 제공했던 구글, 임직원을 단순화해서 승진이라는 개념을 없애고 수평성을 강조하는 샤오미, ‘자주 경영체’라는 사내 벤처를 수천여개 만들어 경영의 독립성을 보장하는 하이얼 등 과 같이, 각 기업마다 모두 효과적인 인적자원관리라는 타이틀을 가지고 있었다.
하지만 우리 조가 최종적으로 선정한 기업은 바로 일본의 ‘미라이공업’이었다. 현 사회에서는 일과 삶의 균형이라는 뜻으로 "Work and Life Balance"의 준말인 ‘워라밸’을 추구하는 모습을 보이고 있으며, 이러한 트렌드는 미래에는 더 중요해질 것으로 전망되고 있다.

즉, 앞으로 기업 경쟁력의 관건은 앞서 말한 바와 같이, ‘사람’을 어떻게 효율적, 효과적으로 관리하느냐에 있다. 따라서 우리는 HRM의 중요성이 점점 커지고 있고, 그 중의 한 트렌드라고 할 수 있는 ‘일과 삶의 균형에 대한 배려’에 초점을 맞춰보기로 하였다. 인본주의를 기업 가장 밑바탕에 깔아두고 직원 능력에 대한 믿음, 신뢰, 자주성, 차별화 등의 어떻게 보면 말도 되지 않는 직원 중심적 HRM에 대해 큰 흥미를 바탕으로 ‘직원을 위한 회사’를 만들어 가고 있는 기업이라 할 수 있는 ‘미라이공업’을 연구하기로 결정하였다.

참고자료

· 야마다 아키오,「야마다사장, 샐러리맨의 천국을 만들다」, 파주, 21세기북스, 2000.
· 야마다 아키오, 2017, “미라이 공업 이야기: 인간은 말(馬)이 아니다. 당근만 있으면 된다!”, GRIJOA.
· 야마다 아키오, 2016, “생각 좀 하고 살아라”, 처음북스.
· http://raccooncity.tistory.com/41
· http://blog.naver.com/cmhub?Redirect=Log&logNo=50047448261
· http://olv.moazine.com/rviewer/index.asp
· http://www.mk.co.kr 매일경제
· 나무위키, 2018, https://namu.wiki/w/미라이%20공업
· 한국일보, 2017, http://www.hankookilbo.com/v/5786bdff9be6445189877b0130f4b02c