제4차 산업혁명이 우리나라 국민들의 직업과 진로에 미치는 영향

소개

"제4차 산업혁명이 우리나라 국민들의 직업과 진로에 미치는 영향"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 제4차 산업혁명의 개념과 현황
1. 1. 제4차 산업혁명의 개념
1. 2. 제4차 산업혁명의 현황
2. 제4차 산업혁명으로 인한 직업의 변화
2. 1. 제4차 산업혁명이 직업환경에 미치는 긍정적 측면
2. 2. 제4차 산업혁명이 직업환경에 미치는 부정적 측면
2. 3. 제4차 산업혁명에 따른 신생 직업군과 소멸되는 직업군

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

우리나라에서도 잘 알려진 일본의 SPA(패스트 패션) 브랜드 유니클로(UNIQLO)라는 회사가 있다. 일본 의류무역 전문 업체인 패스트 리테일링(Fast Retailing)의 자회사로, 1949년 야마구치에서 남성의류 판매 업체로 설립되었으며, 1990년대 일본의 장기 불황을 기점으로 가성비를 인정받아 인기를 얻기 시작하여 1997년 미국의 GAP를 롤모델로 하여 SPA브랜드로 사업을 전향하였다. 2001년 자국 내에서의 매출과 영업이익 급성장을 토대로 영국에 진출하였으며 2015년 한해 기준 매출액은 약 1조 3,800억 앤이고 전 세계 16개 국가에 1,500여 개 이상의 상점을 운영하고 있는 글로벌 기업이 되었다.
유니클로(UNIQLO)가 단기간 내 글로벌 기업으로 도약할 수 있는 결정적인 이유는 통상적인 의류업체의 기획-판매 사이클을 획기적으로 단축한데 기인하다. 기존의 의류업체는 제품 수요를 예상하여 제품을 기획, 디자인, 생산, 마케팅, 판매하는데 1년의 사이클을 소비하였다. 이 때 수요 예측이 잘못되면 재고를 남기게 되고 다음해 재고를 헐값에 정리할 수 밖에 없었으며, 제품이 팔리고 사용자들의 반응이 다음 제품에 반영되기까지 상당한 시간이 소비되었다. 그러나 유니클로(UNIQLO)는 제품의 생산과 판매 사이클을 1개월로 단축하였으며, 다품종 소량 생산 시스템으로 소비자 요구사항을 바로 반영하여 제품을 생산한다. 예를 들어 강남매장에서 이번 주부터 노란색 옷이 잘 팔리고, 종로매장에서는 빨간색 옷이 잘 팔리면 그것에 맞추어 바로 제품을 만들어 공급을 한다. 이렇게 매장에 도착한 제품들은 한 달 전 소비자의 취향을 반영한 제품들이다. 심지어 강남매장에서 볼 수 있는 제품이 종로매장에서는 볼 수 없는 경우도 있으며 한 달 전 팔리던 제품은 더는 보이지 않는다. 이러한 생산방식은 재고를 획기적으로 줄일 수 있었으며 원가 절감을 통하여 기존 의류업체 제품에 비해 월등한 경쟁력을 가지게 되었으며 소비자의 요구를 바로 반영 할 수 있게 되었다.

참고자료

· 「직업진로설계 교안」(김종국)
· 「4차 산업혁명에 따른 초·중등 진로직업 교육 방향」(정윤경, 한국직업능력개발원 선임연구원, 2018)
· 「제3차 산업혁명의 위험분석」(차용진 외 3, 2018년 한국정책분석평가학회 하계학술대회)
· 「제4차 산업혁명 선도를 위한 과학기술·ICT 기반 국가정책방안 연구」(정보통신정책연구원, 2017. 5. 미래창조과학부)
· 「제4차 산업혁명 기술의 실현 가능성과 고용영향의 인식 및 영향 관계」(장이랑, 2018. 8. 중앙대학교대학원)