"더 골" 감상문

소개글

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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1. 생상운영관리를 위한 결정 사례
2. 결과 및 효과

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론
과연 세계에는 얼마나 많은 크고 작은 공장이 있을까? 아마 상상을 초월하는 수치일 것이다. 농촌에서 작은 규모로 하는 것부터 전 세계에 지여져 있는 대기업의 공장까지 무수히 많다. 보기 좋게 진열되어 있는 모든 상품들의 출발점은 공장에서 시작된다. 일반 소비자는 공장이 어떠한지도 모르며 살아가고 있다. 단지, 미디어에서 방송되는 일부분만이 공장이라고 생각한다. 게다가, 우리는 공장을 무시하는 것이 보통이다. 이것은 우리의 큰 허점이다. 공장이 운영되는 효율성을 결코 무시될 수 없다. 이 효율성을 알고 나면 우리의 생활과 사고가 바뀌게 될 것이다. ‘더 골’이 근본적인 해결책을 준다.
‘아는 만큼 보인다.’라는 말이 백번 옳다. 어느 공장 사출팀에서 일할 땐 공장에 대한 안목이 없었고 그저 기계, 업무 그리고 직책 측면으로만 눈여겨 보았다. ‘더 골’을 읽고 ‘과연 그 공장은 이 책에서 이야기하는 효율성을 만들어 내고 있을까?’하는 의문에 잠기면서 한편으로는 ‘모든 공장들은 어떠할까?’라는 의문을 가지게 되었다. 그럼 공장을 운영하면서 고려해야할 몇 가지를 알아볼 필요가 있다.

Ⅱ. 본론
1. 생상운영관리를 위한 결정 사례
1) 고정적인 관념에서 벗어나기(기업목표에 따른 현금창출률·재고·운영비용)
모든 것을 시작하기 전에는 목표가 중요한다. 목표를 설정한 뒤 그에 초점을 맞추어 집중하는 것이 필요하다. 목표가 없으면 무엇을 하는지에 대한 길을 잃기 때문에 결과는 불보듯 뻔하다. 그래서 집중화 공장에 각광받고 있지 않을까하는 생각이 든다.
알렉스 로고 공장장은 3개월 집행유예를 받은 상태에서 요나교수의 물음인 공장의 목표에 대해서 고민한다. 처음으로 생각해낸 것들은 최소한 비용으로 원자재 구입, 우수한 인력확보, 제품생산, 품질관리, 기술, 시장 점유율(판매) 등의 과정을 거치면서 진정한 목표가 ‘돈을 벌어들이는 것’이라는 결론을 맺음으로서 목표를 정하게 된다. 이에 따른 새로운 개념이 도출된다. 현금창출률·재고·운영비용들이다.

참고 자료

없음