거래적리더십

소개

"거래적리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 거래적 리더십(Bass. Transactional Leadership)
2. 리더십 사례
3. 리더십 적용 이론 근거를 제시해서 설명하기
4. 느낀점 및 향상방안

참고자료

본문내용

1. 거래적 리더십(Bass. Transactional Leadership)
거래적 리더십이란 전통적 리더십 이론들을 통칭한 용어로서, 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 부하들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있다. 리더와 추종자 사이에 일어나는 교환에 초점을 두는 대부분의 리더십 이론을 말한다. 예를 들면 새로운 세금을 부과하지 않겠다고 공약하여 표를 얻는 정치인, 업무를 초과 달성하는 근로자에게 승진을 제안하는 관리자는 거래적 리더십을 활용하고 있다.

<중 략>

4. 느낀점 및 향상방안
내가 서번트 리더로 거듭하기 위해선 무엇을 해야 할까? 가기야마 히데사부가 했던 삶을 보면 가장 중요한건 구성원들의 니즈파악과 솔선수범이라고 생각한다. 내가 지금 속해있는 곳에서 나는 솔선수범을 하고 있지 않았다. 눈치는 빠른 편이라 구성원의 니즈가 파악되었지만 행동으로 옮기지 않았던 적이 무척이나 많다. 청소를 해야 하는 경우에도 어차피 해야 할 일이지만 남들에게 미루기도 한다.

참고자료

· 김용학(2010)「서번트 리더십과 조직몰입과의 관계에서 임파워먼트와 상사신뢰의 매개효과」영남대학교 대학원 박사학위논문
· 김익철(2003)「서번트 리더십(Servant Leadership)이 개인 및 집단 임파워먼트(Empowerment)에 미치는 영향」고려대학교 교육대학원 석사학위논문
· 김영희(2004). 서번트 리더십과 조직성과의 관계에 관한 연구. 충남대학교 석사학위논문.
· 이정민, 「병원 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 일반간호사의 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향」, 숙명여자대학교 사회교육대학원, 2012.