[한국의현대문화] 홉스테드(G Hofstede)의 사회 문화적 차원 4가지에 따른 한국인의 정체성

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 홉스테드의 문화차원 모형
2. 한국인의 사회 문화적 정체성 제시

Ⅲ. 결론 (한계 및 느낀 점)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
홉스테드 문화차원 모형으로 한국인의 사회 문화적 정체성을 살펴보면 어떻게 나타날까? 홉스테드 문화비교 이론은 현재까지 다른 문화 사이의 공통점과 차이점을 연구할 때 혹은 경영학의 마케팅 이론에서 현지 문화를 분석하고 대처방안을 마련할 때 가장 많이 사용되는 이론 중에 하나이다. 먼저 홉스테드의 문화차원 모형이 무엇이며 어떻게 내용이 구성되었는지 살펴보겠다. 이어서 각각의 문화차원을 설명하고 한국인의 정체성은 어디에 속하고 있는지 알아보도록 한다. 결론으로 21세기 현재에 들어서면서 문화비교연구에서 이 이론이 갖는 한계점에 대해서도 생각해 보았다.

Ⅱ. 본론

2.1 홉스테드의 문화차원 모형

헤이르트 홉스테드(Geert Hofstede)는 유명한 네덜란드 인류학자인데, 70개국 이상에 지사가 있던 최고의 국제기업인 IBM에서 경영을 맡기도 했다. 그는 1967년부터 1973년 사이에 IBM이 각 국가별 현지인의 문화에 맞는 경영을 하기 위해 40여 개국에서 11만7천 명 가량의 종업원 표본을 대상으로 문화차이에 대한 조사를 실시했다. 주로 여러 국가 간의 문화차이가 경영진의 결정에 어떤 영향을 미치는 지에 대한 내용이었다. 이는 문화 간 차이점을 수치화하여 설명하려 한 최초의 시도였다. 이에 따라 홉스테드는 국가 간의 문화 차이를 4가지 차원에서 비교하고 분석하는 4차원 분석 모형을 제시했다. 4가지 문화차원이란 문화적 수용의 적극성 또는 소극성을 의미하는 권력간 거리(Power Distance), 개인주의(Indivisualism) 대 집단주의(Collectivism), 남성적(Masculinity) 문화 대 여성적(Femininity) 문화, 불확실성에 대한 회피 성향(Uncertainty Avoidance)이다.

참고자료

· 권종욱 김종원(2011), 한국과 중국의 비교문화 연구 및 30년 현황과 과제의 분석, 조직과 인사관리연구. 제35집 제3권 pp.219-252, 한국인사관리학회
· Robert J. House 외(2004), Culture, leadership, and organizations, the GLOBE study of 62 societies 1판, SAGE Publications
· 임경순(2009), <(한국어문화교육을 위한) 한국 문화의 이해>, 한국외국어대학교 출판부
· 박영순(2008), 한국문화론, 한국문화사
· 박선옥(2005), 한국사회문화의 이해와 표현 1, 역락