간호관리학 리더쉽이론 정리

소개

특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적 리더십이론으로 구성되어있으며 서론, 본론, 결론으로 나누어 핵심을 잘 정리했습니다.

목차

1. 특성이론(Traits Theory)

2. 행동이론(Behavioral Theory)
1) 권위형-민주형-자유방임형 리더십
2) 배려-구조 주도적 리더십
3) 관리격자이론(The Managerial Grid)

3. 상황이론(Situational Theory)
1) 피들러의 상황적합성이론(Fiedler’s contingency theory)
2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론(Hersey&Blanchard’s situational leadership theory)
3) 하우스의 경로-목표이론(House’s path-goal theory)

4. 현대적 리더십이론
1) 카리스마 리더십
2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십

5. 출처

본문내용

리더십이란 개념은 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문분야로 유입된 것이기 때문에 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미하고 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이라고 할 수 있다. 여기서 ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고(transform), 새롭게 하며(renew), 힘을 주고(energize), 영감을 주는(inspire) 행위를 포함한다. 간호조직의 목표를 달성하기 위해 간호관리자는 리더십을 발휘하여 조직구성원을 활성화 시켜야 한다. 인적자원, 물적자원과 같은 투입자원의 저하되어 있을지라도 리더의 리더쉽이 훌륭하여 변환과정에서 좋은 영향을 받는다면 긍정적인 결과를 산출 해낼 수 있을 것이다. 그러므로 리더십의 개념을 보다 정확하게 이해하고 효과적인 리더십이 무엇인지 알아볼 필요성이 있다. 따라서 특성이론, 행동이론, 상황이론과 같은 전통적 리더십 이론과 새로운 리더십 이론에 대해 살펴보도록 한다.

참고자료

· 박성애 외,간호관리학, 제이엠케이,2019
· 엄영희 외 11명, 개정6판 학습성과기반 간호관리학, 수문사