간호관리학 이론 요약 정리 (리더십이론, 동기부여이론)
- 최초 등록일
- 2022.08.08
- 최종 저작일
- 2022.03
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
"간호관리학 이론 요약 정리 (리더십이론, 동기부여이론)"에 대한 내용입니다.
목차
1. 리더십 이론 (특성이론, 행동이론)
(1) 특성이론(위인이론, 자질이론)
(2) 행동이론
(3) 특성이론과 행동이론의 비교
2. 동기부여 이론 (내용이론의 XY이론, 과정이론의 )
(1) 내용이론
(1)-1. 내용이론의 X-Y 이론
(2) 과정이론
(2)-1. 기대이론(Expectancy Theory) - Vroom
(2)-2. 공정성(equity)이론 - Adam
(2)-3. 목표설정 이론(Goal-Setting Theory)
본문내용
1) 정의
특성이론에서는 성공적인 리더의 특성으로 신체적 특성, 지능 지식, 표현능력, 성격과 감정(감성지수), 과제 관련 특성, 사회적 특성(적극적 참여 유도 능력) 등의 특성을 연구하였다.
2) 특성이론의 한계점
- 리더의 특성은 정확한 판단이 어려우며, 성공적인 리더와 그렇지않은 리더의 구분이 불분명함
- 리더의 특성론이 타당한 것으로 입증 ➔ 모든 리더가 공통적으로 소유하고 있는 공통적, 일관된 특성을 찾아낼 수 있어야 하는데, 공통적,일관된 특성을 찾는 데 실패
- 리더와 리더십-리더의 특성이 그 자신이 처한 상황적 요인에 따라 그 효과가 다르게 나타남
3) 결과 ➔ 리더의 특성만 연구하는 것, 리더십 전체를 연구하는데 도움을 주지 못함.
- 상황적 변인: 부하의 특성과 욕구를 무시, 상황적 요소를 고려하지않았다.
- 여러 가지 특성들 간의 상대적 중요성을 규명하는 것이 불가능하다.
- 리더의 특성도 점차 증가-> 연구가 복잡, 어려워졌다.
4) 특성이론의 현대적인 관점
- 효과적인 리더십: 필요 충분조건 ➔ 충분조건.
- ‘리더는 타고나는 것이다’ ➔ ‘리더십 특성 중 일부는 타고날 수도 있지만, 일부는 후천적으로 개발될 수도 있다.
참고 자료
없음