기업환경 변화에 대한 대응

목차

I. 무반응적 대응
II. 반응적 대응
III. 사전반응적 대응
IV. 상호작용적 대응

본문내용

기업환경의 여러 가지 구성요소가 어떻게 구분되며, 또 어떻게 분석․ 평가되건 최종적으로 기업은 어떤 형태로든 기업전체로서 기업환경에 대응하지 않을 수 없다. 그러나 기업환경의 어떠한 측면을 보다 신중히 고려하면서 기업전체가 대응해야 할 것인가에 관해서는 아직까지 그 어떤 일률적인 해결책은 없다. 그러므로 실제에 있어서 대부분의 기업은 극히 경험적인 바탕 위에서 그 나름대로의 대응방안을 강구해 가고 있는 실정이다. 현실적인 기업경영에 있어서 환경변화에 대한 기업의 대응패턴은 크게 다음과 같은 4가지 형태로 구분할 수 있다.

I. 무반응적 대응(inactive response)
이는 환경이나 사회로부터의 강력한 압력을 받더라도 자신들의 정책기조를 고집하고 끝까지 자신들의 정책변경을 거부하는 경우이다.

II. 반응적 대응(reactive response)
이 방법은 외부로부터 강한 변화의 압력에 부딪치면 뒤늦게나마 환경변화에 대처하려고 노력하고 정책변경을 시도하는 경우이다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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