기업환경의 분석, 경영 환경변화에 대한 대응

목차

I. 기업환경의 분석
1. 지수가중 평균법
2. 리스크 매트릭스법
3. 핵심요소 평가법

II. 경영 환경변화에 대한 대응
1. 무반응적 대응
2. 반응적 대응
3. 사전반응적 대응
4. 상호작용적 대응

본문내용

I. 기업환경의 분석

기업의 경영전략 전개에 있어서 가장 중요한 것은 기업환경의 각 구성요소를 어떻게 올바르게 분석하고 평가해서 실제로 기업의 경영전략 자체에 적용시킬 것인가이다. 여기서 문제가 되는 것은 그 분석과 평가에 앞서 기업환경의 어느 측면이 고려되어야 하며. 어느 측면이 무시되어야 하는가 하는 문제이다. 일반적으로 기업환경요인의 분석과 평가방법에는 대체로 다음과 같은 3가지로 구분된다.

1) 지수가중 평균법(check list system)

체크리스트법이라고도 일컬어지는 이 방법은 미리 정해진 공통지표(check list)마다 기업 활동영역을 지역별로 분할된 점수를 부과하여, 그것에 의하여 환경요인을 평가하는 방법이다.
즉 각 지표에 가중치를 두어 종합점수를 산출한 다음, 그 점수에 따라 각 지역을 비교하게 된다.
이 방법은 각 지역 간의 환경비교가 쉽고 비교를 위한 기준을 계량화할 수 있는 장점이 있으나, 비교기준을 계량화하는 데 있어서 지표 선정 면에서나 가중치 부여 면에서 어느 정도 주관성의 개입이 불가피하고 또 각 지역의 특징이 간과되기 쉽다는 단점을 가지고 있다.

참고 자료

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