사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

목차

I. 복잡성
II. 공식화
III. 집권화

본문내용

사회복지조직이든 영리조직 등의 다른 형태의 조직이든 조직을 변화시키는 데 있어 가장 먼저 떠올리는 것이 바로 조직구조이다. 즉 조직의 변화를 위해 가장 먼저 생각할 만큼 조직구조는 조직을 구성하는 핵심요소인 것이다. 이런 중요성을 갖는 조직구조가 내포하는 내용은 무엇일까? 노동을 과업별로 분화시키고 분화된 과업들을 조정하는 방법들에 의하여 생겨날 개념인 조직구조(Mintzberg, 1979 ; Kast & Rosenberg, 1979)의 내용은 보다 다면적이다. 즉 조직구조의 개념은 조직노동의 분화 및 위계와 더불어 조직 내 과업수행과 관련된 규칙과 규율, 통제와 조정, 의사결정의 권한 등으로 그 내용이 구성되어 있다. 조직구조의 이러한 내용들에 접하게 되면서 우리는 다음과 같은 질문을 갖는다. 이러한 다양한 구성을 지니는 조직구조는 조직에서 무엇을 위해 그렇게 다양한 내용으로 존재하는 것일지 하는 것이다. 이러한 질문에 대해서 가장 단순한 답은 다음과 같다.
조직구조는 무엇보다도 조직이 설정하고 있는 목적달성을 더 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하는 것이라고 볼 수 있다. 조직목적을 향해 조직활동을 조직화하고 과업이 수행되는 과정을 공식화하고 의사결정의 지점과 방식을 결정해 주는 것을 기본내용으로 하는 조직구조는 조직목적을 보다 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하는 것이다. 이와 아울러 조직구조는 업무성과 및 조직성과와 더불어 다른 형해의 조직의 유효성, 즉 구성원들의 사기 및 인간관계에도 영향을 미칠 수 있는 매우 중요한 조직구성 요소이다. 따라서 조직구조에 변화를 가져 오고자 할 때 혹은 새롭게 설계해 보고자 할 때, 조직 관리자는 조직구조의 내용과 기능에 대한 전반적인 이해에 기초해서 구조와 관련된 다양한 요소들을 어떻게 변화시키고 설계할 것인가를 고려하는 것이 절대적으로 필요하다.

참고자료

· 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
· 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
· 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
· 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
· 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
· 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
· 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
· 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
· 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
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