경찰조직문화와 리더십유형이 조직효과성의 연구

소개

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목차

Ⅰ. 서 론
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적

Ⅱ. 이론적 배경
1. 경찰간부 리더십 개념 및 특수성
1) 경찰간부 리더십이란
2) 경찰간부 리더십의 특수성
2. 조직효과성의 개념 및 필요성
1) 조직효과성 개념
2) 조직효과성의 제고의 필요성
3. 경찰간부 리더십의 유형
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 자유방임적 리더십
4) 감성 리더십

Ⅲ. 경찰간부 리더십의 발전방안
1. 국가행정관청으로서의 역량제고
2. 경찰서의 책임자 역할강화
3. 관할 치안총수의 위상제고
4. 전문지식을 갖춘 행정전문가
5. 경과를 아우르는 일반 행정가

Ⅳ. 결 론

Ⅴ. 참고 문헌

본문내용

어떠한 조직이든 조직은 사람으로 이루어진다. 하지만 사람만 있다고 그 조직이 완성되는 것은 아니다. 조직 안에서 사람들은 소통을 하고 인간관계를 형성한다. 그리고 그 관계는 구성원들의 역량 등에 큰 영향을 미치게 된다. 따라서 조직 내 소통과 그 속에서 리더의 역할은 갈수록 크게 부각되고 있다. 때문에 조직이 난관에 부딪혔을 때 장애물을 디딤돌 삼아 극복하고, 구성원들을 신뢰하며 상호간의 화합을 추구하는 등 리더의 역량 또한 중요하다.
리더십(leadership)이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다.

때문에 이를 위해서 리더에게는 통찰력과 적응성이 요구된다. 보통 단적으로 ‘집단의 통솔력’이라고 해석되며, 조직 전체가 하나의 지배하에 각자의 입장에서 전력을 다하고, 조직목표달성을 위해 결집시켜 가는 것이다.

한국의 경찰조직은 국민의 생명과 신체 및 재산을 보호하고, 범죄를 예방·진압·수사하며, 치안정보를 수집하고 교통을 단속하는 등 공공의 안녕과 질서를 유지하기 위한 활동체계이다. 또한 시간이 지남에 따라 경찰의 역할이 더욱 세분화 되고, 전문화 되어 가고 있고, 직업의 특성상 현장에서의 직관력과 행동력 등이 필요하다. 새로운 조직패턴이 출현함으로 경찰은 경찰서와 관련된 빠른 사회적 변화, 다수의 여성, 그리고 소수의 집단 구성원을 조정하려고 노력하며, 또한 경찰은 계속 증가하고 있는 다양한 사회적 문제들을 처리하도록 요구받고 있다.

이러한 요소 중에서 리더십은 경찰행정을 이해하는데 가장 중요한 개념이다. 리더십은 그 경찰관서의 성공적인 변화에 가장 중요한 요소이기 때문이다. 경찰리더십은 조직목표를 달성하기 휘해 경찰조직의 구성원과 집단을 조정하고 바람직한 방향으로 인도하는 지도력을 필요로 한다. 또한 경찰리더는 경찰조직의 성과를 촉진시키는 역할의 수행과 경찰임무의 이행, 업무의 생산성 제고와 조직 구성원의 능력 향상, 영향력의 산출 등에 관한 책임을 질 필요가 있다.

참고자료

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· 신현기 외 8인. (2012), 「경찰학사전」, 법문사.
· 안황권. (2001), “경찰리더십에 관한 연구”, 「경기행정논집」,
· 이창한. (2011), “경찰 관리자의 리더십 유형과 조직효과성과의 관계”, 「한국경찰학회보」,
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· 조민상. (2009), “경찰 지구대장 리더십이 조직효과성에 미치는 영향”, 「석사학위논문」, 순천향대학교 행정대학원.
· 주효진. (2012), “업무특성별 조직분류에 따른 조직 효과성 분석”, 「한국행정학회 학술대회 발표논문집」,
· 한동훈. (2013), “경찰서 형사과장의 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구”, 「석사학위논문」, 서울대학교 행정대학원.