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[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보

"[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보"에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2019.08.07 최종저작일 2019.08
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[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
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    목차

    I. 승진
    1. 승진의 개념
    2. 승진제도와 승급제도의 구별

    II. 전직과 전보

    본문내용

    I. 승진

    1) 승진의 개념

    승진(昇進)이란 하위직급에서 상위직급으로, 또는 하위계급에서 상위계급으로 수직적 이동을 하는 것을 말한다.
    승진은 성실히 근무한 자에 대한 노력의 보상이고, 하위직의 신규채용에 지원하는 사람들에게는 유인(incentive)의 역할을 하며, 사회복지행정가나 사회복지사에게는 그들이 풍부한 경험을 활용할 수 있는 계기로서의 역할을 하는 등 이들에게는 가장 보상받고 싶어 하는 욕구 중의 하나이다.
    인사관리에 있어서 승진제도의 중요성은 (1) 개인의 성공에 대한 기대를 만족시킴으로써 사기를 유지 ․ 앙양하고, (2) 계속적인 능력발전을 기할 수 있으며, (3) 인적 자원이나 개인의 능력을 효율적으로 이용할 수 있고, (4) 사회복지행정의 능률을 향상시킬 수 있다는 것 등이다.

    2) 승진제도와 승급제도의 구별

    직급이나 계급이 올라가는 승진과 동일한 직급이나 계급에서 호봉이 올라가는 승급과는 다음과 같은 점에서 구별된다.

    참고자료

    · 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
    · 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
    · 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
    · 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
    · 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
    · 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
    · 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
    · 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
    · 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
    · 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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