사회복지 리더십에 대하여 - 사회복지행정론

소개

"사회복지 리더십에 대하여 - 사회복지행정론"에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더십 정의 및 여는 글

2. 리더십의 종류 및 특징

3. 관리자 리더십
가. 최고관리자
나. 중간관리자
다. 하급관리자

4. 사회복지조직 그리고 리더십

5. 결론

본문내용

1. 리더십 정의 및 여는 글
리더십이란? 리더십에 대한 정의는 논문에서 다양하게 제시되었다. 5개의 논문 중에서 공통적으로 리더십의 정의를 ‘리더십은 이를 정의하고자 시도했던 연구자의 수보다 많다고 할 정도로 다양한 유형으로 설명되고 있으나 공통의 목표 달성을 위해 다른 사람들에게 영향력을 미치는 과정’이라고 말한다. 또한 사회복지 리더십 연구는 다른 학문의 리더십 연구보다 늦게 시작되었고, 그 내용도 개괄적이어서 역사가 이르지 않다고 한다. 사회복지사는 사회 환경이 변화함에 따라 신사회적위험들이 발생하였고, 복합적인 역할과 과제를 수행해야 하는 상황에 처하게 되었고, 그런 가운데 직원의 사기와 직무만족을 높이면서 서비스의 질을 향상시킬 것을 요구받았다. 따라서 리더십이 많이 중요해졌음을 알 수 있었다. 리더십과 관련된 이론의 흐름을 살펴보고, 리더십의 종류와 더 자세히 기관과 기관 안에 있는 관리자들이 가지고 있는 리더십을 알아보고 마무리를 하려고 한다. 논문에서 가장 많이 등장하는 학자가 Bass인데 이 사람의 연구를 집중적으로 볼 생각이다.

2. 리더십의 종류 및 특징
전통적 이론인 특성이론, 행동이론, 상황이론이 조직에 적합한 리더가 무엇인지에 대해 명확한 답을 제시하지 못하고 있으며 빠르게 변화하는 환경 속에서 최근에는 부하직원과의 상호관계에서 리더의 역할이 중시되고 있다. 2000년대 초부터 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 전략적 리더십이론 그 외에 서번트 리더십이 있다.

참고자료

· 권지성·이재희·김성원·문정화·성기옥·안은미(2016).『사회복지조직 중간관리자들이 구성한 중간관리자의 리더십: 사회복지관을 중심으로』 15p
· 박광덕(2009).『지역사회복지조직에서의 리더십에 관한 실증적 연구: 질적 연구방법을 활용하여』
· 임은의,김경숙,김혜원(2015).『한국 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』
· 최상미(2012).『사회복지조직의 혁신 촉진제로서 최고관리자의 리더십』
· 박광덕(2014).『사회복지조직의 리더십 유형과 조직성과간의 관계분석: 노인장기요양기관을 중심으로』