[ 사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때 파스케일과 피터스의 7S 모형 중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지 씩을 각자 생각해보고 의견을 제시해봅시다. ]

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직문화의 개념과 주요 기능
2) 조직문화와 사회복지기관의 특수성
3) 조직문화 형성의 3가지 요소

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
조직, 즉 회사 내부의 문화를 설명하는데 있어 두 가지 이론이 자주 거론된다. 하나는 하버드 대학의 마이클 포터 교수가 제시한 '5-Forces Model'이고 또 다른 하나는 스탠포드 대학의 짐 콜린스 교수가 주창한 'Built to Last' 모델이다. 전자는 산업 내 경쟁 강도 및 잠재적 진입자 위협 등 외부 환경 요소를 강조한다. 반면 후자는 지속가능한 성장을 이루기 위한 핵심 요인으로서 구성원들의 공유 가치관과 신념 체계를 중시한다. 쉽게 말해 후자가 보다 근본적인 접근법이라는 의미다. 하지만 최근 들어 새로운 관점이 주목받고 있다. 파스케일과 피터스의 '7S모형'인데 기존의 틀을 완전히 뒤집었다는 평가를 받고 있다. 상황적 요소와 구성원들의 개인적 요소가 결합하여 형성된 종합적 개념으로 조직구성원 모두가 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 모두를 포괄하고 있다. 이러한 조직문화의 특성은 한 조직체가 공통적 비전 달성과 가치관 형성에 긍정적인 변화를 일으키면서 보다 영구적으로 조직변화를 도모한다.

참고 자료

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