[보고서] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교

최초 등록일
2019.03.07
최종 저작일
2018.03
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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교

목차

Ⅰ. 인적자원관리(HRM)
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 목적 및 기능

Ⅱ. 인적자원개발(HRD)
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 목적 및 구성요소

Ⅲ. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교

본문내용

1. 인적자원관리의 개념
인적자원관리란 기업 경영을 위해 필요한 인적자원을 합리적으로 관리하기 위한 체계이다. 인적자원관리는 기업이 목표를 달성하거나 유지 및 발전시키기 위해 유능한 인재를 선발하고 육성·개발·유지·보상에 이르는 일련의 과정을 의미한다. 기업 활동 전반에 있어 인적자원이란 반드시 필요한 투입요소이다. 인적자원을 효과적으로 관리하는 것은 기업의 이윤 추구 활동과도 밀접하게 관련이 있다. 따라서 기업은 인적자원관리 활동으로서 필요한 인력 수요를 예측하고 적절하게 공급하기 위한 채용 계획 수립, 채용한 인력을 교육하고 관리하며 업무, 승진 및 평가, 해임과 관련된 일련의 활동을 추진해나가야 한다.

2. 인적자원관리의 목적 및 기능
인적자원관리의 목적은 4가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 조직의 생산성 향상이다. 앞서 살펴본 바와 같이 인적자원이란 기업 경영 활동에 반드시 필요한 투입요소이다. 따라서 투입요소로서 인적자원에 대한 효과적인 관리는 곧 조직의 생산성 향상으로 이어질 수 있다.

참고 자료

없음

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