인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRO)을 비교 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 정의 및 체계
2. 인적자원개발 정의 및 체계
3. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRO)을 비교

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업이 존재하면서 일과 사람의 관리가 필요하게 되었는데, 일과 사람과의 관계에 데해서 효율적인 관리를 인사관리라고 한다. 즉 직무가 먼저 주어지고 그에 적합한 사람을 찾고 관리하는 모든 과정을 인적자원관리가 되는 것이다. 그렇기 때문에 일만 있고 사람이 필요 없는 것에 대해서는 무인자동시스템이라 하여 인적자원관리가 필요하지 않는다. 또한 사람을 미래 기업 가치인 인적자원이라고 볼 때 인적자원관리가 될 것이다.
인적자원관리는 경영체가 경영 목적을 달성하고자 하는 활동과 경영체를 구성하고 있는 개개인의 목적 달성을 위한 활동 간에 상호 조화를 실현하고자 하는 일련의 통합적 시택을 의미한다.
통상적으로 인적자원관리는 인적자원의 확보와 개발, 보상, 활용, 유지에 대해서 계획과 실행, 통제하는 과정을 말한다.

참고 자료

이혜정, 양수경. 2005. 한국 기업의 인적자원개발 현황.
김원중. 2017. 인적자원관리. 한경사
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=sttora2&logNo=30155350255
http://insightclass.tistory.com/109