경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

목차

I. 다운사이징

II. 전사적 품질경영
1. TQM의 의의
2. 추진체계 및 목표

III. 아웃소싱

IV. 기업 아이덴티티

본문내용

다운사이징이란 조직의 슬림화와 효율화를 추구하기 위해 조직을 가볍게 만드는 경영기법을 말한다. 이러한 다운사이징은 비즈니스 다운사이징과 정보시스템 다운사이징으로 구분된다.
우선 비즈니스 다운사이징은 기업의 관료제로 인한 불필요한 낭비조직을 제거하는 것을 목표로 하는 다운사이징을 의미하는 것으로, 불필요하고 불합리한 본사의 임원이나 지원부서가 축소되고 기업의 계층구조가 줄어들며 중간경영층이 대폭 감소하게 된다. 반면 정보시스템 다운사이징이란 대형컴퓨터에 의해 이루어지던 정보처리 기능을 개인용 컴퓨터나 워크스테이션 등 소형컴퓨터로 이전하는 것을 의미한다. 이로 인해 대형컴퓨터 중심의 정보시스템을 개발하고 관리하는데 소요되는 막대한 비용을 절감할 수 있게 되었을 뿐만 아니라 조직 구성원의 신속한 의사결정도 가능하게 되었다.
다운사이징 추진 시 고려사항으로서는 살아남은 종업원에 대해서는 대량해고로 인한 변화를 충분히 이해시켜야하며 그들이 기대감을 갖고 일할 수 있는 분위기를 만들어야 한다. 아울러, 우선 다운사이징은 일회성 조치가 아니라 조직 내에서 지속적으로 추진해야 할 경영개념이라는 인식을 가져야 한다.

참고자료

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· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016