경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.31
- 최종 저작일
- 2020.01
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
I. WOM
II. 경제적 부가가치
III. 시나리오 경영
IV. 활동기준원가
V. 물류혁신
VI. 기타
본문내용
I. WOM(workout meeting)
WOM(workout meeting)은 의사결정의 신속화, 결정된 사항의 철저한 사후관리 등을 위해서 자유롭고 거침없는 토론을 진행하는 방식으로 문제 해결을 시도하는 경영기법이다. WOM은 경영혁신의 유용한 수단으로 널리 활용되고 있는데, 주요한 목적은 경영목표 달성을 위한 실천방안의 도출, 조직구성원 간의 커뮤니케이션 강화 및 의욕관리, 갈등해수 동기부여, 조직활성화 등이다. 이러한 WOM을 통해 경영과제 및 핵심이슈, 경영 프로세스를 지속적으로 개선하고 이를 기업문화의 일부로 정착시킬 수 있으며, 경영층, 팀장, 팀원 등 부문 내 의사소통의 원활화와 조직 일체감 향상 등의 효과를 거둘 수 있다.
II. 경제적 부가가치(EVA : economic value added)
경제적 부가가치란 기업이 본업을 통해 벌어들인 영업이익 중 세금을 뺀 금액에서 자본코스트를 공제한 금액을 말한다.
참고 자료
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016