경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

목차

I. 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
1. 다운사이징
2. 리스트럭처링
3. 리엔지니어링
4. 벤치마킹
5. 종합적 품질관리
6. 신인사제도
7. 기업이미지 통합

II. 참고문헌

본문내용

경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.

1990년대에 들어와서 세계무역질서가 크게 바뀌고, 이에 따라 기업도 환경변화에 적응하기 위하여 개혁과 혁신을 하지 않으면 안 되게 되었다.
그동안 순탄하게 정부의 보호막 속에서 안전하게 성장하여 온 기업들은 선진국과 1 : 1로 경쟁할 것을 강요하는 세계무역기구(WTO : world trade organization)의 새로운 세계교역질서 속에 경쟁력을 갖추고 생존하기 위해서는 기존의 전통적인 경영방식을 버리고 기업 간 합병(M&A)이나 구조조정(restructuring) 등과 같은 혁신적인 경영기법들이 1990년대 초부터 나오기 시작했다.

1990년 해머(M. Hammer)는 그의 저서 “리엔지니어링"(reengineering)에서 지금까지의 업무체계에서는 낭비요소가 많기 때문에 기존의 업무과정을 처음부터 다시 디자인함으로써 생산성과 경영성과를 높이자고 주장하였다.

참고 자료

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