바람직한 간호 관리자의 리더십 (간호관리학)

최초 등록일
2018.12.04
최종 저작일
2018.06
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소개글

바람직한 간호 관리자의 리더십이라는 주제로 레포트 작성하였습니다.
기본적인 이론 뿐 아니라 실습을 하면서 저의 경험을 바탕으로 작성된 부분이 있기 때문에 좋은 점수를 받을 수 있었습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 리더십이란?
2. 관리자와 리더의 역할 비교

Ⅱ. 본 론
1. 지금까지의 임상실습을 통해 관찰한 간호관리자의 리더십
2. 내가 생각하는 바람직한 간호관리자의 리더십

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌 및 참고자료

본문내용

이번 간호 관리학Ⅱ 과제인 ‘바람직한 간호 관리자의 리더십’이라는 과제를 통해 지금 졸업을 앞두고 있는 4학년인 나에게 졸업을 하기 전에 내가 생각하는 바람직한 간호 관리자의 모습은 무엇이며, 어떠한 리더십을 가지고 조직 구성원들과 함께 병동 전체를 이끌어 나갈지에 대해 생각해 보는 기회가 되었다.
바람직한 간호 관리자라는 것이 아직 나에게는 먼 미래이지만 한 번쯤은 나의 생각들을 정리해보고 바람직한 간호 관리자의 리더십에 대해 나는 어떠한 생각을 가지고 있는지 확인 해볼 수 있는 좋은 기회인 것 같다. 또 지금까지의 임상 실습을 통해 관찰한 간호 관리자의 행동이나 말투, 전반적인 모습들을 떠올려 보면서 실습 했던 병동 간호 관리자의 어떠한 모습 들이 좋았고, 앞으로 내가 병동 생활을 할 때 ‘어떠한 일이 발생 했을 경우 이렇게 대처하면 되겠구나’ 라고 느낄 정도로 본받고 싶었던 부분과 어떠한 점은 학생 간호사인 내가 봐도 저렇게 행동 하지 않고, 절대로 본받지 말아야겠다고 생각하고 느꼈던 것들을 떠올리면서 바람직한 간호 관리자의 리더십에 대해 생각을 정리해 보겠다.

1. 리더십이란?
간단하게 말하면 리더십이란 구성원을 지도하는 기능이다. 특정한 목적을 가지고 만든 조직에서 리더십은 조직의 목표를 성취하는 데 영향을 미치는 중요한 개념으로 조직 관리에서 매우 중요하다.
리더는 문제의 설정에서 최종 대안을 선택하는 의사결정의 중심부에 위치한다. 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 추종자(Follower)들을 관리하는 사람으로서 리더십은 바로 리더와 조직의 성과를 연결시켜준다. 즉 리더십은 리더와 추종자를 포함하는 사회적 과정이다.
리더십은 다양하게 정의되지만 과정과 특성의 관점에서 살펴볼 수 있다.

→ 이러한 관점에 따르면 리더십은 조직의 목적을 성취하기 위해 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정이자 능력이라고 할 수 있다.

참고 자료

간호관리학, 출판사: 고문사, 위성욱, 박광옥, 황혜영, 남문희, 박보현, 천자혜, 최길림 공저

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