조직개발의 의의

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본문내용

조직개발은 행동과학적 지식을 이용하여 조직문화를 보다 효과적으로 진단하고 관리함으로써 조직의 문제해결능력을 향상시키기 위한 최고경영자에 의해 지지된 전체적이며 장기적인 노력이다. 앞서 살펴본 조직변화부분을 살펴볼 경우 조직변화가 얼마나 어렵고복잡한과정인가를 알 수 있다. 따라서 기업은 조직변화를 하지 않으면 안 되는 실질적 문제에 직면해서야 이를 서두르기보다는, 평소에 조직 자체의 분위기를 유기적 존재로 준비시켜 놓음으로써 환경변화에 대해서 탄력적으로 대응할 수 있도록 할 필요가 있는데 이를 위해 이루어지는 과정이 조직개발이다.

한편 비어(Michael Beer, 1976)는 조직개발을
1/ 조직구조, 과정, 사람들, 그리고 문화 사이의 조화를 증진시키고
2/ 새롭고 창조적인 조직적 해결방법을 개발시키고
3/ 조직의 자기혁신능력의 개발을 목표로 하는 자료수집, 문제의 진단, 활동계획, 평가에 이르는 광범위한 시스템과정이라고 정의하고 있다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016