핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례를 조사하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 핵심역량이란
2. 핵심역량이론의 등장배경
3. 핵심역량이론의 특징
4. 핵심역량이론의 관련 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업이 경영성과를 얻는 이유는 기업이 낮은 비용을 유지할 수 있거나 높은 품질을 제공할 수 있는 기업의 능력과 조직능력 때문이다. 조직능력은 고객들에게 우수한 가치를 가장 효율적으로 제공하는 것을 가능하도록 하며, 이러한 조직능력은 우수한 가치를 제공하는 과정에서 필요한 조직구성원들의 행위를 유발시키는 역할을 담당한다. 그리고 기업이 여러 사업에서 성공적으로 사업을 영위할 수 있도록 했던 자원과 능력들은 이 기업의 핵심역량이 된다. 기업은 이 핵심역량을 기술적 또는 경영적 노하우, 경험 그리고 지식을 새로운 사업에 이전함으로써 더 낮은 원가 또는 더 높은 수익을 가질 수 있게 한다. 따라서 본론에서는 핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례를 조사해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 핵심역량이란
기업에서 핵심역량(corecompetence)이라는 개념은 Wernerfelt가 경영전략분야에 도입함으로써 급속한 속도로 발전되기 시작하였다. 핵심역량이 더욱더 각광을 받게 된 것은 C. K. Prahalad와 G. Hamel(1990)이 하버드 비즈니스 리뷰 5/6월호에 “기업의 핵심역량”이란 논문이 발표되면서부터이다.

참고자료

· 장세진(2000). 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사.
· 문용린 외(2007). 개인의 역량 측정을 위한 다중지능 하위요소의 재분석. 교육심리연구.
· 손은호(2006). 핵심역량과 경쟁전략 간의 적합성이 경영성과에 미치는 영향, 경기대학교 대학원 박사학위 논문.
· 김준호(2010). 교사의 핵심역량이 학생의 학교 삶의 질에 미치는 영향. 단국대학교 대학원 박사학위논문.