다이소의 경영혁신 성공사례에 대한 연구

소개

다이소의 경영혁신 성공사례에 대한 연구

목차

1. 다이소 선정 동기
2. 기업소개
3. 다이소의 경영전략 분석
4. 기업주요이슈
5. 기업문화
6. 성공비결 및 향후 성장 방안
7. 경영시사점
8. 법적사회적갈등
9. 결론

본문내용

다이소 선정 동기
• 중소 기업 경제의 큰 비중을 차지 (고용 7.0%, 수출 11.1%, 매출 13.3%)
• 2015년, 매출 1조원을 달성하면서 내실 있는 중견기업임을 입증
• 가격, 품질, 원가 등 다양한 부분에서 경쟁력을 지니고 있음
→ 성장 가능성↑
• 저가의 상품을 대량으로 판매하기 위해 100% 아웃소싱의 형태의 전략을 구사하는 등 국내외로 차별적인 유통 구조를 구축하고 있다 는 점이 매력적인 동기

<중 략>

노 브랜드
• 2015. 4 설립한 이마트의 PB 브랜드
• 다이소의 성장에 영향을 받음
• 제품마다 ‘HOW THIS PRICE?’ 라는 원가 절감 방식에 대한 설명이 있음
• 가격 대 성능비가 높다는 소비자 인식이 생겨 높은 평판 유지 중
• 이마트 매장 내에서 판매로 시작하여 인기에 힘입어 2016. 8월 첫 독립 오프라인 매장을 오픈
• 현재까지 4개의 매장 운영, 앞으로도 증가될 전망임

참고자료

· 없음