기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다.

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과제 주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략에 대한 나의 경험과 각 전략에 대한 정보기술 활용 방법론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

현대 사회는 치열한 경쟁의 사회이다. 특히 기업이 경쟁에서 살아남기 위해서는 무척 치열한 경쟁을 치러야 하며 경쟁에서 이기기 위해서는 전략이 필요하다. 성공하는 제품, 기업에 대해서 살펴보면 의도가 있든, 없든 경쟁 전략의 구사 요소가 반드시 내포되어 있다. 이러한 경쟁전략 중 가장 널리 사용되며 큰 영향력을 가진 것이 바로 마이클 포터의 본원적 전략이라고 할 수 있다.
마이클 포터는 기업이 성과를 내고 경쟁우위를 차지하기 위해서는 전략을 수립하는 것이 중요하다고 하였다. 이러한 관점 하에 경쟁우위를 차지할 수 있는 비용최소화 전략, 차별화전략, 집중화전략 등 세 가지의 본원적 전략에 대해 제시하였다. 각 기업이 이러한 전략 중 한 가지도 선택하지 않고 애매한 상황에 놓여있다면 기업은 어중간한 상태에 놓여 결국 실패에 다다르게 된다.

참고 자료

이연주(2010), 국내신발기업의 전략유형과 핵심역량에 관한 사례연구: 본원적 전략과 가치사슬 이론을 중심으로, 부산대학교 대학원 석사 논문.