사외이사의 문제점과 해결방안

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업지배구조
2. 사외이사제도
3. 사외이사의 문제점

Ⅲ. 결론(사외이사제도의 개선방안)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 기업지배구조
1) 기업지배구조의 개념
기업지배구조란 소유와 경영의 분리로 인해 발생하는 대리인 문제를 해결하는 기업과 관련된 이해관계자의 균형과 견제시스템으로 정의할 수 있다. 이는 기업이 이사와 경영자에 대한 통제를 통하여 기업의 경영에 참여하는 사람들에게 기업의 성과에 대하여 책임을 지우는 것으로 이해된다. 기업지배구조는 소유구조, 경영구조와 함께 주주의 권리, 이해관계자의 역할, 이사회의 책임 등을 포괄하는 개념으로 소유와 경영의 분리로 인해 나타나는 대리인 문제를 해결하기 위한 경영자의 감시, 견제 장치로서의 역할을 수행한다. 여기서 경영자를 감시, 견제하는 장치로는 이사회 등 내부조직을 통하거나 다수 지분으로 주주총회에서 경영진을 감시, 견제하는 내부통제장치가 있고 주식시장과 경영권시장을 통해 경영진을 견제, 감독하는 외부통제장치가 있다.
2) 기업지배구조의 중요성
기업의 소유구조와 지배구조가 중요한 것은 기술적인 면에서의 혁신과 발전만으로는 기업의 경쟁력을 보장할 수 없기 때문이다. 산업사회의 발전과정을 살펴보면 미국이 산업화에 가장 경쟁력을 가지고 앞서 나갈 수 있었던 이유는 바로 기본적인 기술의 발전들이 이루어진 상태에서 그 기술들을 가장 잘 활용할 수 있는 관리구조를 가장 먼저 발달시킨 것을 들 수 있다.
기업의 지배구조는 기업의 최고 경영진을 선택하고 기업의 자원을 어디에 어떻게 분배할 것인가를 결정짓는 과정을 통해 기업의 성패에 깊은 영향을 미치는 것이다. 기업 지배구조는 특히 대규모 기업들에게 있어서 더욱 중요해 지는데, 제품시장이나 자본시장에서의 변화가 초기에는 구조적으로 상당히 미약하게 느껴지며 당장 이윤의 감소 등의 가시적인 형태로 나타나지 않기 때문이다. 1990년대 GM, Sears, American Express, West

참고자료

· 박영석, 김남곤, 기업지배구조와 기업가치
· 정상철, 선진국과의 비교관점에서 한국기업의 지배구조 개선방안에 관한 연구
· 정재영, 기업지배구조, 얼마나 많은 진전이 이루어졌는가
· 정쾌영, 사외이사제도의 문제점과 그 개혁방법에 관한 고찰, 인적자원관리연구 제2호, 2001
· 김성훈, 박철순, 사외이사제도의 이론적 배경과 시대적 의미, 2003