글로벌 환경화의 기업목표와 지배구조(SK TELECOM 사외이사제도)

소개글

SK TELECOM 사외이사제도를 사례로 제시하여 문제점을 분석하고 해결방안을 작성하였습니다.

목차

1. 사외이사제도의 정의
2. 글로벌 환경 속에서의 기업의 지배구조 및 사외이사제도의 도입계기
3. SK telecom 회사소개
4. SK telecom 사외이사제도 도입과정
5. 사외이사제 도입 후 변화
6. 사외이사제도의 문제점 및 해결책
7. 토의과제

본문내용

현행 사외이사의 독립성, 전문성 강화가 필요하다고 생각합니다.
WHY?
-양적 목표보다는 질적 목표를 추구하기 위해
-1984 한국이동통신(공기업)

-선경그룹 인수(공기업의 민영화)
-한국이동통신 -> SK TELECOM
-선경그룹 -> SK 0000

<중 략>

SK텔레콤의 경영 변화
-사옥이전안 부결
-SK건설, 해운 자금 3000억 회수
-SK글로벌 회생지원 부결

<중 략>

-현행 사외이사제도 기업 도입을 의무화 해야하는가?
-퇴사한 해당 기업 임원 출신을 사외 이사로 임명하는 것에 제한하는 것이 옳은가?

참고 자료

경영전략 7판 장세진 지음 출판사: 박영사