BBQ 해외진출마케팅전략

목차

1. 서론
1) 기업소개
2) 진출배경 push & pull)

2. 본론
1) 환경분석
2) 내부역량
3) 진출과정
4) BBQ의 마케팅 전략
5) BBQ중국 진출의 문제점
6) 해결방안

3. 참고문헌

본문내용

BBQ의 모기업인 ㈜제네시스는 1995년에 설립되었다, 설립 4년만인 1996년 1000호점을 돌파하면서 가파르게 성장했다.(http://www.bbq.com) 제너시스는 핵심 경영 이념을 적용시키면서 내수시장에서 강점을 살려 점유율을 높여갔다. 내수시장에서 경쟁사가 많아지고 치킨시장이 포화에 이르면서 BBQ의 해외진출은 불가피한 사항이었다. BBQ는 내수시장에서의 성공역량과 자신감을 기반으로 상해와 스페인에 첫 진출하였다. 진출초기 긍정적인 평가가 이어졌으나 현재는 해외매장은 적자 기록하고 있고 제너시스 글로벌의 설립이 해외적자로 인한 것이라는 분석도 있다 (더 벨 2015년 4월 6일 기사 ‘BBQ, 해외사업 적자에 결국 법인 분할’) 현재 스페인에는 매장에 1개밖에 남아있지 않고 상해에서도 진출초기와 비교했을 때 제자리 걸음을 하고 있는 실정이다. 현재 BBQ의 해외마케팅에 대해 살펴보고 그에 대한 문제점을 살펴보고자 한다.

<중 략>

제너시스의 주력 브랜드인 BBQ는 국내에서 엄청난 성장속도로 성장하면서 가맹점 포수 역시 빠른 속도로 늘어나게 되었다. 최대 확장치로 추산되는 2500개의 매장 중 2004년말 까지 이미 그 수치의 70%인 1750개의 매장을 돌파할 것이라는 예측이 나오자 제너시스는 지속적인 성장을 위한 방안을 모색해야 했다. BHC를 인수하고 참숯 닭불구이 전문점인 [닭익는 마을]을 새로 선보이면서 사업을 확장했으나 국내에서의 사업확장은 한계가 있었고 해외로 눈을 돌리는 계기가 되었다. 뿐만 아니라 치킨대학의 성립으로 R&D부문에서의 지속적인 투자와 신메뉴 개발의 노력으로 BBQ는 맛을 통해 경쟁력을 확보하게 되었다.

<중 략>

제품홍보는 위에서도 언급했듯이 한국 드라마와 K-POP의 열풍으로 한류를 이용한 다양한 마케팅 활동을 적극 활용하였다. 실제 중국 내 ‘별에서 온 그대’ 열풍이 일자 이를 적극 활용, 매출이 50~100% 가량 상승했다. 이후 BBQ는 ‘치맥’ 문화를 널리 알리기 위한 마케팅을 펼쳤고, 세트메뉴를 구성해 판매해 큰 인기를 끌었다.

참고자료

· 안광호, 유창조, 김재휘(2008)
· 『토종 브랜드 제너시스 BBQ그룹의 국내시장 및 글로벌 시장에서의 마케팅전략』 광고학연구
· 제19권 제5호 (2008 10) pp.321-340
· 이동기, 박남규(2005) 『프랜차이즈 사업의 국제화 : (주)제너시스 BBQ의 중국진출』 국제경영리뷰 제9권 제2호 207p ~ 235p
· http://blog.naver.com/chmind/80108740808
· http://news1.kr/articles/?1327189
· http://www.thebell.co.kr/front/free/contents/news/article_view.asp?key=201504030100006120000397
· http://www.thinkfood.co.kr/news/articleView.html?idxno=65367
· http://www.kfranchise.kr/?p=12208
· http://www.newsprime.co.kr/news/article.html?no=333945
· http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2014062282181
· http://blog.naver.com/chmind/80108740808
· http://ryanplee.blog.me/140107629674
· http://blog.bbq.co.kr/220106388391
· https://prezi.com/weaanldvw0yw/bbq/