인적자원관리 기획서

목차

Ⅰ. 시나리오 요약
Ⅱ. 인재상
Ⅲ. 시장분석
Ⅳ. 채용전략
Ⅴ. 예산 및 피드백

본문내용

자동차, 전자, 백화점 등을 아우르는 국내 5위의 그룹인 단국그룹은 문화산업에 관심을 가지고 진입할 준비를 갖추어왔다. 특히 캐릭터 산업의 선두주자가 되고자 지난 3년간 공격적 투자를 감행해왔고 올해는 회장 직속기구인 '단국문화산업 사업단‘을 출범하고자 한다. 단국문화산업 사업단은 현재 기획팀, 사업개발팀, 대외협력팀 등 세 팀으로 구성되어 있으며 기획팀은 IT 전문가인 안챨스 부사장의 지휘하에 단국의 비전과 철학에 부합하면서도 사회적으로 가치있는 캐릭터 개발을 내년 초까지 완성한다는 야심찬 목표를 세우고 있다. 지난 10월 30일 사장단 회의 후, 발 게이트 단장이 사업개발팀을 이끌 젊고 도전적인 인재를 채용할 것을 기획팀에 지시함에 따라 팀장급(전무급)1인과 부팀장(상무급) 2인, 부장급 6인, 과장급 6인 등 총 15명을 새로이 증원해야 한다. 사업개발팀은 캐릭터 시장조사, 개발, 기술지원 등 캐릭터 기획과 제작업무를 총괄하고 있으며, 향후 캐릭터 산업으로의 진입에 중추적 역할을 담당한다.

<중 략>

단국그룹은 진리, 봉사, 인간존중의 경영철학에 시대에 부합하는 기술과 지식으로 인류사회에 공헌하는 기업으로 성공하겠다는 비전을 담고 있다. 이에 따라 창조적 마인드를 갖는 창조인, 세계와 소통하는 소통인, 인류사회에 공헌하는 사회인 등 세가지를 주축으로 단국의 비전과 가치를 함께 공유할 수 있는 인재를 영입하고자 한다. 따라서 단국그룹의 인재는 실무적 역량과 팀원과의 의사소통능력을 겸비하는 것은 물론 창의적 마인드로 새롭게 도전하는 도전적 정신과 세계적 문화 및 트랜드에 발맞춰 소통하는 자세 그리고 타인을 위해 봉사하고 배려하는 마음을 갖추어야 한다.

<중 략>

단국그룹이 영업 중인 시장에서의 경쟁은 점점 가속화 되고 있다. 그 중에서 금년 연말이면 특허권이 만료되는 A라는 제품 때문에 회사는 고심을 하고 있다. 왜냐하면 이 제품이 회사의 효자상품이었기 때문이다. 특허권이 만료되면 많은 경쟁사에서 복제제품을 합법적으로 내놓을 준비를 하고 있다.

참고자료

· 없음