[강연 리뷰] 조직문화 변화방법

소개

조직문화 변화방법
기업문화, 어떻게 변화시킬 것인가?
강연 리뷰 입니다

목차

1. 조직 문화
2. 행동
3. 결론

본문내용

1.1. 문화
‘문화’라는 말의 정의.
한자말 그대로 풀면 문(文)은 글자 혹은 말의 의미이고 화(化)는 되게하다는 의미다. ‘글’자 그대로 되게 하다. ‘말’ 그대로 되게하다는 의미다. 조직에 어떤 룰(rule)이 있다. 그 룰을 그대로 되게 하는 것이 문화다.

한 회사에 '안전문화'라는 명제가 있다. 이런 슬로건이 뒷받침한다.
<안전, 환경에는 타협이 없다>
그렇다면 현장에서 임원, 관리자, 근로자들이 타협을 하지 않아야 한다. 그게 문화다. 모 그룹의 예를 들어보자. '사람이 미래다'. 한데 실제 행동(activity)이 다르다면 그건 문화가 될 수 없다.
남들은 알 수 없고 내부자들이 공유하는 인식, 그게 문화다.

조직 문화를 바꾸려고 하면 말에 합당한 '행동'의 변화가 필요하다. 어떤 조직의 문화가 '의리'라고 하자. 구체적인 행동강경이 없어 무슨 말인지 모른다. 어떻게 해야 의리에 맞추는 것인지 알 수 없다. 조직의 리더라면 그 추상명사를 보통 명사로 풀어주는 재주가 있어야 한다. 핀처럼 꼭 꼬집어 말할 수 있어야 한다.

참고자료

· 없음