아모레퍼시픽 글로벌전략,중국진출과 향후전망

소개

아모레퍼시픽 경영전략과 글로벌 마케팅(중국)전략분석및 아모레퍼시픽 기업상황과 SWOT분석및 아모레퍼시픽 향후전망연구 레포트입니다.

목차

1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 아모레퍼시픽 개요
(2) 기업철학

2. 화장품 시장상황분석

3. 아모레퍼시픽 5 Force Model 분석

4. 아모레퍼시픽 가치사슬분석 (Value Chain)

5. 경쟁자 분석
(1) LG생활건강
(2) 로레알

6. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunities
(4) Threats

7. 아모레퍼시픽의 경영전략
(1) 공격적인 확장전략
(2) 디자인경영 전략
(3) 브랜드전략
(4) 물류유통전략
(5) 글로벌 R&D전략

8. 글로벌 마케팅전략 (중국)
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
(5) 중국에서의 경쟁우위전략

9. 결론

본문내용

1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 아모레퍼시픽 개요
한국 뷰티시장의 선두주자인 아모레퍼시픽은 1932년 故서성환 창업자의 모친인 윤독정 여사가 동백기름을 재료로 하여 판매한 것을 그 모태로 하여, ‘태평양’이라는 명으로 1945년 9월 설립되었다. 1948년 처음으로 멜로디크림이라는 상품을 출시하였으며, 이 후, 1959년 법인조직을 만들어 1973년 한국 증권거래소에 이름을 올렸으며, 2002년 영문사명인 아모레퍼시픽으로 변경하였다. 아모레퍼시픽은 이미 한국 시장에서 선두 반열에 올랐고, 1960년대 중반에는 업계 최초로 독특한 방식의 방문판매를 도입하였으며, ‘아모레 레이디’라는 여성 사원들을 고용하여 방문판매뿐만 아니라 뷰티카운셀링, 홈케어등을 시도하여 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지하면서 60여 년 동안 국내 화장품 산업을 선도해왔다. 또한 아모레퍼시픽은 수출을 통해 한국 산업을 이끌어 나갔는데, 1956년 프랑스코디에 페이스파우더를 수출하면서 독자적인 판매경로를 통해 에티오피아와 태국에 소규모의 수송을 시작하였으며, 1971년 일본 동경지사 설립을 시작으로 1990년대 초반까지 23개의 해외지사를 설립하게 된다. 아모레퍼시픽의 변화속도는 1990년대를 기점으로 해외시장에 본격적으로 진출하기에 노력하였으며, 아시아 경제위기로 인하여 기업 내에도 영향이 있었으나, 국제적인 해외시장 선별과 마케팅, 그리고 상품개발과 제조에 적극적인 투자와 전략적인 해외시장 공략을 통한 성장의 기회로 극복하며 성공을 거두고 있다.

(2) 기업철학
AMOREPACIFIC WAY는 모든 임직원이 '아시안 뷰티 크리에이터(Asian Beauty Creator)'로서 함께 나누고 지켜야 할 핵심 가치 및 행동 규범이며, 핵심 가치로는 개방(Openness), 혁신(Innovation), 친밀(Proximity), 정직(Sincerity), 도전(Challenge)의 5가지를 담고 있다.

참고자료

· 없음