아모레퍼시픽

소개글

아모레퍼시픽 성공비결과 SWOT분석및 아모레퍼시픽 마케팅,경영전략,글로벌전략사례및 아모레퍼시픽 향후마케팅전략 제언 레포트입니다.

아모레퍼시픽의 미래전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업비전

2. 아모레퍼시픽 성공비결

3. 아모레퍼시픽 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 아모레퍼시픽 경영전략

5. 아모레퍼시픽 글로벌전략
(1) 중국시장 진출
(2) 미국시장 진출
(3) 일본시장 진출
(4) 프랑스시장 진출

6. 아모레퍼시픽 마케팅전략 (인적판매전략)

7. 향후 마케팅전략 제언
(1) 온라인 마케팅전략 제언
(2) M&A 전략제언
(3) 마케팅믹스 4P전략 제언
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

본문내용

태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 '아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다'는 창업정신으로 최초 태평양 화학공업사를 설립하였다.
1956년에 이르러 아모레퍼시픽은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다.
1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다.
이후 아모레퍼시픽은 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크프르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련 하게 된다. 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, 환경에 대한 무한책임주의를 선언하였다.
이후 아모레퍼시픽은 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다.
이후 감성화된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
1993년 3월 기업 이미지 개선 차원에서 회사 상호를 (주)태평양화학에서 (주)태평양으로 변경하였으며, 2002년 2월 ‘아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’을 출시하고 국제화 전략 강화에 나설 것을 발표하였다.
현재 투자부문 법인 ‘태평양’ 과 사업부문 법인 ‘아모레퍼시픽’으로 분리하여 경영하고 있다.

(2) 기업비전

Vision 2020
Great Global Brand Company
아모레퍼시픽은 세상을 바꾸는 아름다움을 창조하는 원대한 기업이 목표로 2020년 비전 Great Global Brand Company를 달성하기 위하여 세 가지 실천 전략을 수립하였고, 지속가능한 성장 기반을 마련하기 위해 전 세계 고객의 니즈를 반영한 제품 개발, 글로벌 시장 확대 등 미래 성장 동력을 꾸준히 발굴하고 있다.

참고 자료

없음