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목차

Ⅰ. 서론
1. 기업 선택이유
2. 기업소개
1) 연혁
2) 비전 및 전략 방향
3) 사업 현황
4) 출시 브랜드 소개

Ⅱ. 본론
1. 해외 진출 동기
2. 국제 마케팅 전략
3. 마케팅 사례
4. SWOT분석
5. 5 FORCES
6. 다이어몬드모델

Ⅲ. 결론
1, 해외시장 상황
1) 중국시장 성공전략
2) 프랑스 시장 성공전략
2. 성공전략
3. 시사점
4. 향후전먕
1) 해외
2) 국내
5. 결론

본문내용

아모레 퍼시픽은 현재 글로벌 top7을 향한 글로벌 사업을 추진하고 있습니다.
향후 세계 화장품 시장은 북미, 서유럽 등 선진사장이 경기침체로 인하여 성장이 둔화되는 반면, 아시아와 남미 중심의 신흥시장의 성장은 더욱 가속화 될 것으로 예상됩니다.
이에 따라 대부분의 글로벌 기업들도 신흥시장 진출에 집중하면서, 생존 경쟁이 매우 치열해질 것으로 보입니다.
심화된 경쟁환경 속에서 아모레퍼시픽은 브랜드를 기반의 국가별 특화 전략으로 해외 사업을 전개하고 있습니다.
아시아 및 신흥 시장에서는 공격적 성장 전략을 전개하는 한편, 선진 시장에서는 ‘설화수’, ‘아모레퍼시픽’과 같은 프레스티지 브랜드를 앞세워 고급 이미지를 극대화하는 브랜드 집중 육성을 차별적으로 구사하여 글로벌 사업 기반을 확대해 나갈 계획을 밝히고 있습니다.

<중 략>

기업목표
“2015년까지 10개의 메가 브랜드를 육성하여 세계 10대 화장품 회사로 성장”을 설정으로

- 2015년 글로벌 톱10 달성
- 롤리타에 이은 두 번째 향수 ‘엘(L)’을 출시
- ”혁신과 성장”을 달성하기 위한 글로벌화 추진
- 아시아의 미(美)의 정수를 세계에 전파,
‘아시안 뷰티 크리에이터’의 실현을 위해 정진

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