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A社 기업문화 정립안

기업문화를 만드는 방법과, 원가절감, 제안제도, 신수종/신규Item 창출을 하기위한 방법을 수록한 리포트입니다.
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최초등록일 2015.12.14 최종저작일 2015.12
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A社 기업문화 정립안
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    소개

    기업문화를 만드는 방법과, 원가절감, 제안제도, 신수종/신규Item 창출을 하기위한 방법을 수록한 리포트입니다.

    목차

    1. A社 Way
    2. A社문화정립
    3. 전사 원가절감 추진방안
    4. 전사 제안제도 추진방안
    5. 신수종,신규Item 추진방안

    본문내용

    Culture(A社고유문화)
    내 자신과 가족을 사랑하라
    리더는 항시 책과 함께하라
    상호간에 끊임없이 대화하라
    신뢰하는 조직을 만들어라
    즐기는 문화를 형성하라
    직원의 역량(직무,글로벌 등)을 강화하라
    프리젠테이션 능력을 키워라
    현장의 의견을 적극 경청하라

    <중 략>

    Sustainable
    1)지속 가능한 2)오랫동안 유지 가능한

    Sustainability Management
    1)지속가능경영. 기업이 경영에 영향을 미치는 경제적,환경적, 사회적 이슈를 종합적으로 균형있게 고려하면서 기업의 지속가능성을 추구하는 경영활동. 즉 기업들이 전통적으로 중요하게 생각했던 재무성과뿐 아니라 비재무성과에 대해서도 함께 고려하는 경영을 통해 기업의 가치를 지속적으로 향상시키려는 경영기법.

    Great Company
    짐콜린스의 저서 ‘Good to Great’에 나오는 용어로서 ‘위대한 기업’의 의미함.
    위대한 회사가 되기 위한 4가지요소가 필요함. (규율 있는 구성원/ 사고思考/ 행동, 플라이휠효과)

    참고자료

    · 없음
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