기업문화의 개념과 역할,기업문화의 구성요소,기업문화의 변화관리,조직문화,미국·일본기업의 비교연구

목차

1. 제1절 기업문화의 개념과 역할
2. 제2절 기업문화의 구성요소
3. 제3절 기업문화의 변화관리

본문내용

제1절 기업문화의 개념과 역할
조직풍토(organizational climate)
조직구성원이 최선을 다해 업무를 수행할 수 있도록 동기부여 시키는 업무환경, 개인수준의 개념
-> 사기(morale), 생산성, 조직성과 좌우함

조직문화(organizational culture)
1. 조직구성원의 행동규범을 창출하는 공통된 가치관과 신념의 체계로서 장기간에 걸쳐 형성됨
2. 기업의 특성을 유지하는 중요요소로서 조직수준의 개념
3. 1980년 이후부터 연구활발, 기업문화와 동일한 의미 사용
4. 경영활동 수행에 있어 중요한 자원(resource)
5. 명확하게 잘 정의되는 문화는 긍정적인 행동유도 역할
6. 기업외부 이미지 제고 역할

<중 략>

제3절 기업문화의 변화관리
* 전략적 과제로서의 기업문화의 의의
기업이념의 정립이 중요
1. 문화형성이라는 가치전제하의 의사결정이 중요
2. 기업스타일의 개발에 의한 기업의 효과적 조직설계가 중요

참고 자료

없음