간호관리자,전문직 리더십

목차

1. 리더십이란 ?
2. 사회적 사명
3. 간호관리자의 조건
4. 개인적 견해
참고 문헌

본문내용

리더가 일정한 상황 하에서 목표 달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻함.
리더십은 조직 내 다양한 인적자원을 활성화시키고, 상호연결 시켜서 시너지 효과(synergy effect)를 유발하는 매우 독특한 과정
간호 관리자의 리더십?
- 오늘 날의 변화 요구에 신속히 대처할 수 있도록 간호 조직을 이끌어 가야 함.
- 조직의 심리적 안정감에 영향을 미침으로써 간호 업무의 생산성과 효율성을 높여 목표 달성과 균형있는 발전을 도모

사회적 사명
조직이 극변하는 외부의 환경에 신속하게 대처하고 조직 내 구성원의 자질 향상과 구성원간의 이해와 협조를 통하여 효과적으로 조직의 목표를 달성하기 위해 필수조건

참고자료

· 한수정 (2000). 간호단위관리자의 가치지향성 리더십과 간호조직성과 관계. 간호행정학회 지, 9(2), 159-169
· 강윤슉 외 “간호관리와 리더십” 현문사, 2007
· 민 순 , 김혜숙 “간호사가 지각한 상급자의 변혁적 리더십과 간호성과의 관련성”
· 대한경영학회지 (제49권), 871~885쪽
· 변창자 외 (2005). 간호관리학, 수문사