관리학 ppt 발표 (리더쉽)

목차

1.리더십의 개념
2.리더십 이론
3.리더십 개발
4.동기부여의 이해
5.동기부여와 성과의 관계
6.동기부여이론

본문내용

1. 리더십의 개념
<지휘란 무엇인가?>
조직구성원들이 조직목표를 달성하기 위해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리 기능
-조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구성원의 행동에 영향을 미치는 기능
-관리자의 가장 중요한 관리 기능
-지휘 기능 : 동기부여, 리더십, 커뮤니케이션

<중 략>

(1)지도자의 특성 분석
①버나드
:박력, 지구력, 결단력, 설득력, 책임, 지적 능력, 기술적 능력
②마퀴스와 허스톤:
•지성: 판단력, 결단력, 전문지식
•인성: 적응령, 민첩성, 창의성, 통합성, 자신감, 독립심
•능력: 협동, 인기와 명성, 대인관계술, 사회참여, 외교술
③베니스: 비전 제시, 열정, 통합성, 신뢰감, 호기심, 대담함
공통적 특성을 확인하는 데 한계 있고 모든 특성을 갖춘 지도자가 현실적으로 존재하지 않음, 교육을 통해 학습되고 길러진다는 것을 수용하게 됨

참고 자료

없음