과학적 관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론의 특징

목차

I. 과학적 관리론의 특징
II. 행정관리론
III. 관료제론의 특징

본문내용

I. 과학적 관리론의 특징
미국에서 등장한 과학적 관리론은 테일러(Taylor, 1856~1915)에 의해 처음으로 등장하였다. 테일러(Taylor)는 자연과학의 자연의 법칙이 있는 것처럼 일의 자연법칙이 있다고 믿었다. 하나의 과업을 과학적으로 연구함으로써, 과업을 수행하는 가장 좋은 하나의 방법이 규명될 수 있다는 것이다. 따라서 관리에 대한 실험적-경험적 접근이 탄생하였다. 과학적 관리의 기본 가정과 원리를 보면 아래와 같다.
- 일의 능률은 오로지 생산성에 의해서 측정된다. 능률성은 인적요소에 대한 고려 없이 기계적인 과정과 자원의 경제적 유용성에 관련된다.
- 인간은 합리적으로 행동하도록 가정될 수 있다.
- 위로부터 지시되고 기획되지 않는다면, 조정은 이루어지지 않는다.
- 명확한 직무의 한계가 규정되고 강화되지 않는다면 구성원들은 혼돈되고 다른 사람들의 영역을 침해하는 경향이 있을 것이다.
- 인간은 명확한 과업을 안전하게 수행하려 하므로 그들은 지시받기를 선호하며 어떤 유형이 그들을 위해 공식적으로 기획되지 않는다면 협동하지 않을 것이다.
- 미래의 활동과 활동들 간의 명백한 유형을 예측하고 설정하는 것은 가능하다.
- 관리는 주로 개인의 공식적인 활동을 통해 이루어진다.
- 집단의 활동은 개인적 문제와 특성에 관계없이 객관적이고 몰인간적인 토대 위에서 고려되어야 한다.

<중 략>

III. 관료제론의 특징
관료제는 베버(Weber)가 체계화 시킨 이론으로, 조직체의 업무가 복잡해지고 규모가 커짐에 따라 많은 일을 효율적으로 처리하기 위해 고안된 하나의 방법이다. 조직의 관료적 형태는 산업혁명기 동안 서유럽과 미국에서 뚜렷하게 나타났다. 그 이유는, 그것은 주로 높은 생산성과 효율성의 목표달성을 위한 가장 합리적인 형태로 보였기 때문이다. 베버가 조직의 비합리적인 요소를 인식하고 있었을지라도, 그는 관료제조직이 제공하는 명백한 합리성에 사로잡혀 있었으며, 서구사회에서 관료제조직을 지배적인 형태로 만들 것이라고 믿었다. 베버는 조직의 관리에 있어 권위를 강조하고 있다. 이에 관료제의 기초로 베버가 제시한 합법적 권위, 전통적 권위, 카리스마적 권위가 있다.

참고자료

· 없음